淺談工程管理在客戶供電工程建設項目中的協調推進作用
建築工程
作者：趙亮
[摘 要]隨著當今我國經濟的快速發展，供電工程建設的不斷推進，人們在供電工程建設施工中也越來越重視工程管理的作用。客戶供電工程建設項目具有投資金額大，安全要求高等特點，為我國的經濟發展做出了巨大的貢獻。但是由於客戶供電工程建設項目基礎設施的投資巨大，在工程的建設管理中也出現了一係列的問題。這些問題在一定程度上影響了一些工程的投資建設，甚至影響了地方經濟的發展，因此，探索出一種合適的工程管理模式迫在眉睫，本文從工程管理在客戶供電工程建設項目中重要性出發，重點分析了工程管理在客戶供電工程建設項目中的協調推進作用。接著對當前我國客戶供電工程建設項目中工程管理出現的問題進行闡述，並提出一些合理化的建議。
[關鍵詞]工程管理；協調作用；供電工程；對策研究
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）34-0090-01
前言
工程管理對於客戶供電工程建設項目具有十分重要的意義，在客戶供電工程建設項目中，需要對建設施工各方進行協調，統一完成客戶供電工程建設項目。如果沒有一個合理完善的工程管理模式，很難保證供電工程的如期完工。無論是對客戶還是施工者都希望能有一個良好的管理機製，盡好地促進工程的推進。工程管理在客戶供電工程建設項目中不僅僅起著管理的作用，更多地則是紐帶作用。通過管理著將工程各方聯係在一起，對供電工程的準確性和安全性都有積極意義。下麵本文將深入剖析工程管理對於客戶供電工程建設項目的協調推進作用。
1.工程管理對於客戶供電工程建設項目的重要性
任何一項工程的建設都離不開工程管理，沒有良好管理的工程項目也無法順利的進行下去，客戶供電工程的建設更是如此。客戶供電工程的建設不同於普通的工程建設，它對於工程的質量，安全性、可靠性有著更高的要求。因此，工程管理客戶供電工程建設的重要組成部分。除此之外，由於客戶供電工程的工作量巨大，涉及的範圍也很廣，在具體施工工作中往往涉及很多方麵。沒有統一的工程管理將很難對施工各方進行協調組織，也不利於供電工程的如期完工。因此，工程管理對於客戶供電工程建設項目的建設非常重要。
2.工程管理在客戶供電項目建設中的推進協調作用
2.1 有利於客戶供電工程建設的質量
客戶供電工程的質量高低關乎著整個工程的成功與否，在客戶供電項目建設中，總是將工程質量放在重要位置。但是在以往的很多案例中，不難發現很多客戶供電工程最後出現了質量問題。這些問題產生的原因有多種，但是究其根本還是由於沒有一個良好的工程管理措施。而工程管理能夠有效地對客戶供電項目起到管理約束的作用，通過工程監管的手段提高整個供電工程的質量。
2.2 有利於客戶供電工程建設安全性的提高
在客戶供電工程建設中安全始終是排在第一位的，沒有安全的生產，也就沒有工程項目順利的施工。安全問題在工程項目的建設中一直被重視。然而很多施工單位為了減少施工成本，鋌而走險，不顧安全生產細則。而工程管理恰好可以對這一方麵進行有效的控製，從而提高客戶供電工程建設的安全性。安全性的提高不僅對於工程管理者和使用者有積極作用，其實對於施工者自身的安全也具有非常重要的作用。
2.3 有利於提高工程的進展速度
眾所周知，一項工程的建設速度對於每一名建設者和管理者來說都是非常重要的。很多施工企業走向破產的最主要原因就是建設速度緩慢。在保證工程質量的前提下，建設速度越慢，越不利於資金的流動，會給施工帶來不必要的麻煩。客戶供電工程建設關乎到廣大的使用者，因此，對其進行快速有效地施工刻不容緩。
2.4 有利於統籌協調，合理規劃工程建設
在客戶供電工程項目建設中各部門的分工不同，導致各部門的部門機構設置，部門工作範圍都不相同，因此，在具體施工管理的過程中對於各部門之間的聯係進行統籌和協調就是一個非常重要步驟。各部門之間的資源利用情況和勞動分配情況則更加需要了解，而通過工程管理則可以很好地起到統籌協調，合理規劃工程建設的作用。