Edeson說：“你必須拿出充足的理由來，絕對不能貿然上馬。”
發展中國家使用智能電表的理由應該與發達國家很相似，即智能電表用來改善能源效率，並減少耗電和碳排放量。
Edeson表示，在美國，一隻智能電表可能要花250美元；而在發展中國家，由於產量少、需要重新布線，同一個設備可能要花1500美元。
一些專家還擔心智能電表可能被人做手腳，企圖關閉電表、竊取數據或者幹擾供電。但Edeson表示，這種設備的防篡改本領相當強；就算被人做手腳，它們也會發送遇險信號，近乎實時地通知電力公司。
不過Edeson表示，他認為沒必要將智能電表裝在所有工業和商業用戶的場地。但如果智能電表安裝在重要部位，比如安裝在為商業和工業用戶供電的配電線路上，絕對具有成本效益。
這種係統可以幫助電力公司改善網絡性能，“而且有助於讓員工本分規矩，因為他們知道整個用電情況受到了監控。”Edeson說。他曾在烏幹達製定了一項使用智能電表的試點計劃。
他表示，磨坊主是非洲國家最主要的偷電大戶。他們會將電動碾磨機裝在卡車上到處跑，現場碾磨苜蓿、大麥和小麥，非法搭接電線。
但世界銀行組織Antmann表示，他並不讚同在配電線路上使用智能電表的做法，而是認為應在用電大戶的場地使用智能電表。
Antmann認為，把智能電表裝到用電大戶的場地隻要花費500美元，“隻需要這筆一次性投入，就可以永遠保護電費及相關收入，每月可以達到至少1萬美元。”
他提到了北德裏電力有限公司（North Delhi Power Limited），這是塔塔電力公司和印度德裏政府於2002年建立的一家合資企業。這家電力公司為德裏北部和西北部的大約500萬人供電。作為全麵改革的一項內容，智能電表被裝到了用電大戶的場地。主要由於實現了自動化，大概5年內，總的電損耗由53%減少至15%。除了偷電外，有些損耗緣於傳輸和配電效率不夠高。
打擊偷電的決心
但這場鬥爭遠沒有結束。北德裏電力公司稱，橡膠床單廠老板和兩個幫手持鐵棒和磚塊攻擊了偷電檢查隊伍，結果一名員工身受重傷。
由於智能電表消除了這種人與人的接觸，外人很快就能搞清楚電力公司是否渴望根治腐敗還是維持現狀。
畢竟，勾結是有利可圖的副業，有時甚至牽涉電力公司的高層人員。反過來，電力公司員工又可能與政府保持緊密的關係。專家們表示，如果電力公司不願安裝監控係統，可能意味著高層管理人員存在勾結現象。想有所改變，這批人就必須換掉。
多米尼加共和國電力公司（Dominican Republic）就是個典例。2008年，這家電力公司的電力係統處於經濟崩潰的邊緣，飽受偷電、欠費和輪流停電的困擾。Antmann表示，雖然安裝了智能電表，但由於電力公司沒有針對相關數據采取後續措施，腐敗現象沒有得到遏製。他表示，後來撤換了電力公司的管理班子，重新啟動了項目。
Antmann說：“利用技術保護收入的這種做法非常有效，可以幫助實際想得到保護的電力公司。要是工具到了不法分子的手裏，工具就起不到作用。”
此後就取得了一些顯著的成效。Antmann表示，他參與了多米尼加共和國的一個項目，一家電力公司在智能電表方麵的投入短短7個月內就收回了成本。