過去許多管理者認為，管理是規範、流程控製，是資流的獲取、配置、利用，管理的目的是效率，管理的精髓是“權利均衡，利益均衡”。但是，隨著科技發展和社會環境的變化，管理者麵臨的困惑越來越具有心理特征：
怎樣了解一個員工？
怎樣預測一個員工的行為？
員工工作的動機有哪些？
怎樣激發員工的工作熱情？
怎樣提高員工的滿意度？
除了金錢，還有別的辦法嗎？
在職場情境和工作壓力下，管理者怎樣管理自己的情緒？
一個群體的員工和單個員工的行為一樣嗎？
怎樣處理和應對職場中的群體事件？
……
這些問題的出現使人們發現：管理中最重要的是人，管理者應該根據人的心理和思想規律，通過尊重人、關心人、激勵人來改善人際關係，充分發揮人的積極性和創造性，從而提高勞動和管理效率。因此，優秀的管理者不僅要從哲學、經濟學、教育學，社會學、管理學、領導學等方麵去研究管理，更重要是從心理學角度去研究管理。
一般情況下，人們對於與心理學掛鉤的東西總是避而遠之、諱莫如深，很多人會把它與“神秘”、“深奧”、“難懂”等詞語聯係在一起，因為人的心理實在是變化莫測。但是，大量的試驗以及經驗的總結證明，人類的心理活動是有規律的；人們對心理現象事實上都很熟悉，隻不過由於缺乏科學的理解而覺得神秘罷了。因此，管理者迫切需要一條紐帶，將心理學的科學性運用到管理的工作中。
本書正是這樣一條紐帶。本書是給管理者看的管理心理學通俗讀物，為管理者提供了管理工作中最常見的心理問題的解決方法，幫助管理者了解員工心理、激勵員工的工作熱情，同時幫助管理者了解自己，最大限度發揮自己的管理才能。本書共分為六章：
一、管理者的心理修養
二、管理者需懂得的基本心理學知識
三、管理者正確決策的心理學
四、管理者激勵下屬的心理學
五、管理者要懂的溝通心理學
六、管理下屬情緒的心理學
本書是不可多得的管理者實用手冊。它不是給你高深的大理論，隻是從管理中發掘了一些你不曾注意的，曾經困擾你的，或者沒有深入思考的問題，並從心理學的角度加以解釋，令你醍醐灌頂、豁然開朗。這樣的管理心理學新鮮、有趣，與你的管理活動密切相關，定會給你耳目一新的感覺。希望本書可以使企業各階層的管理者懂得一些心理學的實用知識，不僅可以更好地了解自己、完善自己、加強自我修養，也可以更好地了解工作對象的個性差異，審時度勢、“量體裁衣”，使管理工作更有針對性和預見性，從而不斷提高管理工作的有效性。這正是我們出版此書的初衷。