在此要深深感激我的老師劍橋大學彼得·諾蘭【Peter Nolan】教授在整個研究過程中給予我的啟迪和鼎力支持。他始終是智慧和靈感的源泉。我很幸運能和他一起進行關於跨國公司全球價值鏈的實地調研工作，在我們不知疲倦的研究之旅中，我從他那裏學到了很多東西，我們之間的多次討論幫助我理清了本書中的許多觀點。感謝曾共同參與實地考察的張瑾博士和郭圓濤博士，與他們在學術上的溝通交流使我受益匪淺。張瑾博士還為本書的撰寫工作提供了許多寶貴建議。
我也要感謝波音公司【中國】總裁王建民先生，為我們安排赴波音公司西雅圖的全球總部以及在北京中國總部的調研行程；感謝沃爾瑪公司【中國】前高級副總裁李成傑先生，為我們安排在沃爾瑪公司【中國】和沃爾瑪全球采購中心的訪談。我還要感謝參加訪談的波音公司、沃爾瑪公司、可口可樂公司及其價值鏈合作夥伴的各位經理人。這些訪談是一筆無價的財富，使我們能夠深入洞察3家成功跨國公司的戰略決策過程和價值鏈架構。
劉春航
北京大學中國產業發展研究中心