我始終認為，在我國從社會主義計劃經濟向社會主義市場經濟體製轉變過程中，企業改革與發展必須堅持從實際出發，從國情出發，企業管理要不斷創新，要堅持“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”，要走出中國自己的新路子。這些年來，從常德傳同誌身上我們欣喜地看到了這種執著追求和卓越成效。
常德傳同誌1981年擔任青島港務局副局長，成為全國沿海港口中最年輕的港務局領導，1984年擔任青島港黨委書記，1988年實行局長負責製後擔任局長。在他的領導下，青島港發生了翻天覆地的變化，進入了嶄新的時代。他在工作中始終“堅持黨的基本路線，堅持‘鄧小平理論’、‘三個代表’重要思想和科學發展觀，堅持一切從實際出發，把青島港自己的事情辦得更好”的指導思想，使青島港有準確的發展方向和有力的工作著力點，闖出了一條振興國有企業的成功之路。
20世紀80年代初期，在他擔任青島港領導人之初，青島港還是一個吞吐量隻有2000萬噸的國內支線港，可以說是困難重重、舉步維艱。經過20多年的改革與發展，現在青島港已建成3億噸規模的世界第七大港口，成為我國重要的區域性國際航運中心，為中國的經濟建設做出了重大貢獻。
作為一個企業家，常德傳同誌不照搬照抄，不隨波逐流，而是緊密地結合青島港的實際，將西方發達國家的現代管理經驗和中國傳統管理思想的精華有機融合，成功地創造出具有中國特色的社會主義企業管理模式——青島港模式。青島港模式豐富了中國式企業管理的內涵，為國有企業改革與發展闖出了一條成功之路，為中國企業管理水平的提升做出了貢獻。
20多年來，常德傳同誌領導青島港員工追求卓越、勇往直前，創造出了一個又一個嶄新的業績，這些業績讓我們為之振奮，讓我看到，國有企業改革的又一豐碩成果，更加堅定了國有企業改革必定成功的信心！常德傳同誌把他20多年的企業管理經驗和創業感悟整理出版，我認為很好，非常有價值。希望企業管理者能夠從《常德傳論中國企業之道》中受到啟發和激勵。更希望常德傳同誌能夠帶領青島港廣大員工繼續拚搏進取，把青島港發展得更好更快，創造出更多的好經驗，為中國企業，特別是國有大型企業的科學發展做出新的貢獻！
袁寶華