〈原典〉
道可道，非常道；名可名，非常名。無，名天地之始；有，名萬物之母。故常無欲觀其妙；常有欲以觀其徼。此兩者，同出而異名，同謂之玄。玄之又玄，眾妙之門。
——第一章
〈釋義〉
道之可以講說的，就不是永遠存在的道，如儒家所謂“道”便是，而我所謂的“道”，是不可以講說的，是永遠存在的“常道”。名之可以根據實物的內容而予以名的，就不是永遠存在的名，如儒家所謂“仁義”之名便是，而我所謂道這個名，是不可根據實物內容而予以名的，是永遠存在的“常名”。道無形體，產生了天地，是天地的原始，所以我用“無”字作為天地原始的名稱。天地有形體，產生了萬物，是萬物的母體，所以我用“有”字作為萬物母體的名稱。道是永遠無形體的“常無”。所以我要用這個“常無”，來觀察天地原始的奧妙，就知道天地的來源了。天地是永遠有形體的“常有”，我要用這個“常有”，來觀察萬物母體的邊涯，就知道萬物的來源了。常無與常有，兩者同出於道：而名稱不同，同叫做玄妙，玄妙而又玄妙，就是萬物中一切玄妙之理所從出的門戶。要之，萬物的玄妙出於天地，天地的玄妙出於道。
商學講義
在飛速發展的時代，企業在競爭中不能有一絲倦怠，是否成功往往是失之毫厘，差之千裏。我們必須以最敏銳的目光洞察，以最快捷的方法搶先行動。往往慢了半拍就會錯失良機而落後百步；搶先半步，就能占領市場而領先一步。
社會需要企業是什麼樣，企業就是什麼樣。不違拗社會、違拗大多數人的觀念和容忍度尋求生存和發展，是企業的基本生存之道。
1997年，英國現任首相布萊爾代表已經在野20年的英國工黨贏得大選後，不斷有人問布萊爾這樣一個問題：為什麼在一代人的時間裏，英國工黨一直在野？布萊爾則總是用一句話回答：“很簡單，世界變了，而工黨沒變。”
企業教案
1952年，波音公司創造了噴氣式客機——707，把世界帶入噴氣式時代。道格拉斯飛機公司卻做出明確的決定：固守活塞螺旋槳，對於民航噴氣式客機采取俟機而動的慎重做法，看到波音飛機從自己眼前飛過去，奪取了民航機市場的主控權。甚至遲至1957年——照《商業周刊》的說法，這一年“航空公司都爭先恐後，急著淘汰螺旋槳飛機了”——道格拉斯仍然沒有噴氣式客機可以出售，到1958年，道格拉斯終於推出DC-8型噴氣式客機，但是，此後就再也沒有趕上波音。
說到行動的迅捷，我們不得不佩服溫州商人。前溫州市委書記董朝林認為：“溫州人看到有生意可賺，第二天就弄台機器先幹起來，機器可以放在家裏或朋友的倉庫裏，行了，再蓋廠房，大了才請管理人員。這要是在其他地方，半年也輪不下來。”
1992年金秋，上海街頭梧桐葉黃了，誘人的糖炒栗子滿城飄香。某晚，酒足飯飽後，長住上海大方飯店的溫州樂清五金機械廠朱廠長逛街去了，他把這種消閑稱為“跑信息”或者說“撿鈔票”。拐出延安東路就是熱鬧非凡的大世界，一家食品店門口排長隊買糖炒栗子的人們引起了朱廠長職業性的條件反射。這些年來他悟出了一條發財真理：“凡是人群密集的地方，一定有財神爺在微笑。”朱廠長開始仔細地觀察，他發現急於嚐鮮的上海人買了糖炒栗子後，都急猴似的咬著、剝著吃，而常常又把栗子內核弄得四分五裂，現出一副狼狽相。