９４．租用名商號
在美國大為流行的租用商號使用權的經商法已經流傳到日本來了，在日本采用這種新的銷售形態的企業，愈來愈多。
這種經商法就是：有名的公司或商號把自己的有信譽的商號借給加入連鎖係統的商店，並傳授成功的經營法，有需要時再替加盟商店進行宣傳——這是一種成功的經商法。
據美國方麵報道，還未在工商界立足的人們，白手起家，貿然獨立開業時，失敗率高達６０％。然而借用“有名企業”的牌子來開業時，失敗率隻有４％。
在日本的情形也大致相同。自古以來，“老店鋪”的生意較“新店”的生意好做得多。“新店”就不同了，困難重重而危機四伏，難關一關又一關。
舉個老店鋪生意好做的例子來說。有人在火車站前開“××蛋糕店”，這樣並不能吸引大量顧客來光顧，不僅在銷售方麵，在各方麵都必須費心而吃力。但是掛起了在市場上已站穩腳跟的“雪花齋蛋糕店”招牌，情形就完全不同了。“哦！雪花齋蛋糕店又在這兒出現一家。”蛋糕店一開，不需要什麼廣告，客人就會湧到。
長時間辛辛苦苦蓄積下來的信用，和已有穩固基礎的事業的威力是巨大的。因此，冒用類似商號、盜用商號、商標模仿的侵權問題就時有所聞了。數年前曾經發生“新力巧克力糖”盜用商標事件。這事件是有一家跟“新力”無關的企業冒用“新力電器”的名字推銷他們所出品的巧克力。打官司的結果，“新力巧克力”敗訴，原因是消費者會認為它是有名的新力公司所製的巧克力。因此，一些資本不夠雄厚，獨立開業的公司和商店租用老店鋪或有名的公司的商號，對開展本公司的業務和推銷產品是十分有利的。
９５．迷你廣告的推銷效果
每天早晨一翻開報紙，裏麵常常夾著各種各樣的廣告紙張，其中大多是成千上萬字的廣告宣傳單。這種平庸而普通的廣告一點都沒有吸引力，引不起人家的注意，沒有幾個人會去看它。
明治糖果公司推出了一項別開生麵的廣告，就是這家公司在每天早晨配送鮮牛奶時，在乳瓶上掛一張漂亮的小卡片，它的正麵印著各種聖誕節用蛋糕的廣告，背麵則是聖誕節蛋糕的訂貨單。請顧客在訂單上簽名，公司第二天早上來收回空瓶時，就會把這張訂貨單一起收回去。這種廣告的方法新穎而高明，結果輕而易舉地推銷了６００多萬盒的聖誕蛋糕。
這種別出心裁、標新立異的小卡片，一方麵可作為廣告，同時可作為訂單用，如果印上意見調查欄，它還可以用作市場調查表，真是一舉數得。
９６．成功的玩偶廣告
日本群馬縣高崎郵局局長，製成了一男一女兩個會自行跳動的日本古代玩偶。他把這對好笑而可愛的玩偶置於櫃台，作為辦公廳的點綴，供人欣賞。自此，存款一下子就增加了兩倍。
顧客們前來銀行、郵局提款或存款時，心理難免有一點緊張感。因此，確實需要緩和一下心情，會自行跳動的古代玩偶這個小玩意，大人們看了會發出會心的微笑，尤其是陪著母親前來的小孩們，一看到這對可愛的娃娃總是十分高興，舍不得離開。
這個對擴展業務大有幫助的玩意兒被遞信省知悉後，這位局長就被省長褒揚並獲升遷。遞信省又訂製大批小玩偶分配給全國郵局，叫各郵局置放在櫃台上，以便爭取更多的存款。
這，也是花最少的宣傳費就收到很大的廣告效果的一個絕妙例子。
９７．新奇的宣傳
大阪最大的餐館“吃光”（日文名叫“吃倒”），是重新開業的。董事長山田六郎競選議員失敗後，就專心做餐館生意。他重新開業不多久，５００多位員工就罷工了。這確實帶給他很多麻煩。但是這並沒有難倒他，反而使他變得愈加聰明和堅強。
罷工問題解決後，他首先采用高薪政策，員工一律加薪三成。
他說：“人事的節省是很重要的，但低薪政策總是留不住人，人事變動越多，浪費反而更多。把員工薪金提高，看起來是增加薪水費用，但員工幹得久，就會從各方麵為老板節省，為老板著想。因此，就整個企業長遠來看，反而合算得多了。”