5.彙報應掌握的度
哲學上說，“過猶不及”。下屬在向領導彙報工作時應掌握一個恰當的“度”。具體注意事項如下：
（1）不要不厭其煩地彙報，應當把握彙報工作的“度”。下屬如果經常找領導者聊聊，固然可以使其了解自己的工作情況，了解自己的能力，熟悉自己的情況，加深對自己的印象。但是，次數不能過多，有時也常常會招惹領導者的煩心，以至於討厭自己。因此，應當做到適度，不過分。
（2）不要事事彙報。遇到工作中發生的瑣碎的事，不要都彙報到上級麵前去請示，這樣的事事請求不但增加了上級的負擔，更不會得到上級領導的賞識。
6.有針對性地彙報工作
幹一項工作可能有若幹個重要環節，但對於領導者來說，他可能隻關心其中的一兩個過程，比如工作部署的如何，進展得怎樣，遇到哪些問題，如何解決這些問題，以及基層群眾對問題的看法，等等。對那些關鍵性問題，作為下屬就應當有針對性地向領導作以彙報。而不要在那些旁枝細節上嘮嘮叨叨地絮說。對這些沒用細節的彙報可能會使領導者顯得不耐煩，或中間打斷，這時作為下屬就應該順應領導者的思路，將領導者關心的問題有針對性地先予以彙報。有的人明知領導者想了解某些情況的意圖，卻故意轉彎抹角地賣關子，這樣的彙報，不僅領導者不願意聽，也顯得你的素質低下，甚至會影響你的成長進步。
7.彙報應遵守的禮儀
下屬向上級彙報工作時應當注意以下禮儀：
（1）遵守時間，不可失約。不要過早抵達，使上級來不及準備而感到難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。
（2）輕輕敲門，經允許後才能進門。即使門開著，也要用適當的方式告訴上級有人來了，以便上級及時調整體態、心理。
（3）彙報時，要注意儀表、姿態。站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。
（4）注意上級辦公室是否允許吸煙。如果可以，應首先向上級敬煙。
（5）彙報口音要吐字清晰，語調、聲音大小恰當。
（6）彙報結束後，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的體態語言產生，應等到由上級表示結束時才可以告辭。告辭時，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當領導者送別時要主動說“請留步”。