1.創新是領導活動的生命力
創新能力是人的知識、技能、智力及智慧的統一與綜合。
領導創新能力，一般是指領導者在工作中能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解，發明新辦法，克服常人或前人克服不了的困難，解決常人或前人解決不了的問題，實現領導工作的新突破。
創新能力能夠促使領導者發現新事物、解決新問題、做出新成果，是領導者智力開發的最高表現形式，是領導者諸多能力的核心部分。一個真正的領導者能夠激勵他人實現他們自己都想象不到或者單靠自己無法完成的非凡成就。有無創新能力是衡量、檢驗領導者是優秀還是平庸的重要標誌。在日本，那種遇事就去問上級，對上級唯唯諾諾的人，是最沒有出息、最無能的。一個生氣勃勃的組織需要創造型的領導者，才能成大事、立大業。很多事實證明，一個地方工作幹得如何，與那個地方的領導者的創新能力有很大關係。改革需要創造，當代中國最緊缺的資源是具有很強創新能力的領導人才。
2.創新是領導者應有的特質
有創新能力的領導者，在個人氣質、動機、情緒、習慣、態度、觀念以及才能諸方麵，具有一係列特質，概括起來包括以下幾個方麵：
（1）主動和好奇。有創新能力的領導者興趣總是十分廣泛，對任何事物總有一種好奇心理。
（2）敏感。對自己周圍發生的一切都十分敏感，能從平凡的事例中找出問題的關鍵。
（3）變通性。思維十分活躍，善於舉一反三，也善於提出一些怪異的想法。
（4）自信。通常具有較強的自信心，敢於提出自己的創意，有良好的直覺，而且屢獲成功更使他們相信這種直覺。
（5）耐力。具有百折不撓、持久不懈的毅力和意誌。
（6）豐富的想象力。具有豐富的想象力，這種豐富的想象力會促使其產生許多合理的聯想，有利於揭開其創造的序幕。
（7）勇氣與膽略。有創造性思維的領導者常常有膽識，他們有足夠的勇氣提出自己的觀點與想法。
3.創新是知識經濟發展的需要
知識經濟是一種全新的經濟形態，它以知識和信息的生產、分配、傳播和使用為基礎，以創造性的人力資源為依托，以高科技產業和智慧產業為支柱。在知識經濟條件下，創新將成為社會經濟增長的最重要的動力。知識經濟對領導者也提出了新的要求，即領導者首先要增強自己的創造意識和創新能力。
麵對知識經濟的來臨，領導者需要在以下幾個方麵創新領導意識：
（1）領導者需要創新“現代意識管理”。無論黨政機關，還是現代企業組織，都已經開始實施“現代意識管理工程”，領導者一方麵要對組織成員進行現代意識和現代知識的教育，另一方麵，要加強“現代意識型”人才的開發和運用。
（2）領導者需要創新知識化的“智力資本管理”。無論黨政機關，還是現代企業都在進行大規模智力投資，不斷加強對幹部和員工的培訓，擴充知識提高技能。
（3）領導者需要多種管理機製的創新。創新網絡化的“模塊組織管理”、創新“技術開發管理”、創新“人才激勵管理”。
這些領導與管理方式的創新，是現代知識經濟發展的要求，是前所未有的新概念。
4.更新觀念是領導者創新的前提
領導創新會受到現有的傳統思想意識的局限和阻礙，因此，迫切需要更新觀念。任何創新都需要克服來自思想意識方麵的阻力。領導者如果沒有觀念的轉變，思想的解放，就不能打破舊的思維定勢，一切創新也都無從談起。
人們的思想認識是對客觀世界的反映。思想認識的一個重要特點就是它具有滯後性。思想是行動的先導，觀念創新是製度創新、體製創新、機製創新的前提。有些領導者步子邁不開的根子就在思想認識上；有些領導工作發展滯後，首先是因為思想觀念滯後。解決這些問題，首先就要破除思想障礙，以觀念創新為前提，進行一次新的思想大解放。