阪本光司
古田土公認會計師事務所是我很熟識的研究夥伴，他們每年都會舉辦“經營計劃發表會”，我寫這本書的起因，就是他們曾經邀請我去作一場專題演講。
古田土公認會計師事務所的老板古田土滿，在業界相當有名，人稱會計師教主，是個活力充沛的專業人上。一年到頭都有全國各地的中小企業想邀請他去演講，非常的受歡迎。他的事務所不需要跑業務推銷，請他們當顧問的公司每年都會新增一百多家。
古田土公認會計師事務所每年一月都會舉辦由全體員工策劃的“經營計劃發表會”。
“經營計劃研究會”會邀請他們的客戶公司或是相關人員參加，以自身經驗做示範，為中小企業介紹經營計劃的方法，以及如何將理念深植於全體員工心底。從全國各地來參加活動的中小企業經營者或相關人員，總計超過五百人，是相當盛大的活動。
我曾經連續兩年受邀到這個“經營計劃發表會”作專題演講。這次的講題是最近中小企業和支援機構最關心的話題：“這家公司何以能夠不斷地乘勝追擊。”
由於工作的關係，每年各地機關邀請我去演講或是擔任研討會講師，大概有一百多次。我總是利用開頭的五至十分鍾，和大家分享最近訪查的心得、希望能有更多的人知道“感動故事”，以及自己心裏所想、所感覺到的事。
我之所以會分享這些，是因為我希望有更多的中小企業經營者能夠好好思考“為社會、為他人”的正確經營理念。這是現在最重要的觀念，卻也是現實中總是被忽視的問題。
當天我介紹了本書首先提到的神奈川縣川崎市“日本理化學工業”。我大概花了短短的十分鍾，全場鴉雀無聲，五百位參加者都靜靜地聽我介紹。不僅如此，從講台看下去，會場到處都有人從口袋拿出手帕，擦拭不禁流下的眼淚。
我看到這幅景象也備受感動，同時也覺得分享這個故事是正確的決定。雖然我已經拜訪過這家公司好幾次，但每次都還是令我熱淚盈眶。
當天晚上，我接到一通電話，對方表示：“我這裏是東京Asa出版，敝姓佐藤。今天在古田土公認會計師事務所的經營計劃發表會上聽到您的演講。我有一個請求，希望能與您見麵詳談……”
我調整了一下日程，與佐藤先生約好數周後見麵。
見麵後，佐藤對我說：“那天我坐在會場最後麵的座位，您在進入主題前說有一個中小企業的故事要與大家分享，最後又像是教導我們一般，”說道：“這樣的公司我們應該要好好珍惜。”
“我經營出版社，同時身為一個中小企業經營者，麵對那些無可取代的員工們，真的讓我好好地上了一課。這樣的故事應該要讓更多人知道，這也正是我經營出版社的使命和責任，請您一定要寫下這些故事，由我們來出版……”
這就是我寫這本書的緣由，借此與各位讀者分享。
我希望讀完本書的讀者能夠重新思考，什麼才是真正的經營，而企業存在的目的為何，以及受授雙方都能由衷感動的服務為何。