正文 第103章 此處不留爺,自有留爺處(2 / 3)

3月19日,輪到開會討論許曉瑩起草的崗位責任製了。電腦部的張經理首先提出問題,然後是庫房主管認為這樣的責任製未免太差強人意,定製度的人應該想一想執行者和當事人的利益。人事部經理很委婉地說,其實也可以考慮一下如何發揮員工的主觀能動性,不要一味地以製度責任做約束,另外還要考慮到酒店的實際情況。於是,許曉瑩隻好耐心地闡述自己的看法。最後總經理請有關部門用文字形式把意見逐條寫出來,供修改時參考。

這時候,許曉瑩回憶起自己原來做一名普通會計的時候也曾經抱怨過製度和責任如何如何。沒想到現在自己站在管理者的角度看問題,才終於能夠理解到公司所製定的這樣那樣的規定和條條框框,不過是為了工作的正常開展和管理。

隻要你有真本事,好飯碗多的是

兜裏揣著幾張有用的證書,在激烈的人才招聘戰中就多了幾分把握。特別是一些跨國公司和國內的著名企業對此尤其重視。

雖然國家教育部規定,招聘單位必須在11月20日之後才能進駐大學校園進行招聘,可是這卻無法抑製住招聘單位的蠢蠢欲動。要繞開這一禁令,他們自有一套辦法。

2001年10月中旬離開大學生畢業還有9個月的時候,一些跨國公司就已經開始了在校園裏的人才爭奪戰。世界五大會計師事務所之一的安達信在深圳大學校園裏張貼出了海報,並且通過深圳大學BBS發帖子等渠道向廣大畢業生伸出求賢若渴之手。IBM也早早地在該校張貼海報,邀請畢業生到該公司網站登記報名,並且聲稱招聘截止日期在11月中下旬結束。

教育部不是規定招聘單位要在11月20日以後進入校園嗎?好,到處都有“上有政策、下有對策”。10月25日,安達信在深圳香格裏拉酒店舉行招聘見麵會,普華永道則安排在深圳東華假日酒店,IBM幹脆就在網上舉行招聘。安永會計師事務所則在允許進入校園的第一天就搶攤陣地打“地麵戰”,直接進入深圳大學學生活動中心舉行校園招聘會。

2001年11月7日,世界五大會計事務所中的滬江德勤在中國人民大學附近的友誼賓館宴會廳召開了“校園招聘會”。根據全程參與的一位中國人民大學工商管理係學生介紹,滬江德勤會計事務所在學校裏張貼了招聘廣告,他是按照廣告的要求去友誼賓館的,400多名學生濟濟一堂。

在友誼賓館,滬江德勤首先介紹了該企業目前的發展情況以及該他們當年的招聘要求,然後請上一年進去的新職員談感受,最後,一位負責人回答了同學們的提問。招聘會結束以後,滬江德勤會計師事務所向同學們分發了登記表要求回去填寫後郵寄到該公司。整個過程持續了4個小時。

這位同學表示,給他印象最深的是新職員介紹的公司優厚的福利製度。他說,這樣的招聘會舉辦方的負責人和同學們圍坐在一起讓人覺得很親切,沒有了台上台下的距離感。

這樣的先聲奪人,也感染了曆來反應遲鈍、行動滯後的國內事業單位和民營企業。

深圳海關2002年從普通高等院校優秀應屆畢業生中公開考錄公務員的公告,也早在2001年10月份就出現在深圳大學校園裏。該公告稱,網上報名時間為11月3~14日,現場報名時間為20~21日兩天。行動如此之快,截止日期如此之早,令人感到驚奇。民營企業科龍集團則向深圳大學學子發出了一封言辭懇切的公開信,聲稱歡迎一切優秀的大學畢業生。國有企業廣東鐵通集團也在此以前貼出海報向學子們招手。

這樣如火如荼的招聘局麵,反過來又激蕩了大學生們迫切渴望“充電”的心情。參加英語口語培訓班、汽車駕駛、報考各類證書等等早就已經在畢業班學生中風行起來。除了參加校內的培訓以外,有超過三分之一的學生參加了校外的微軟資格認證、計算機等級考試、會計證考試等。

招聘單位進入校園的時間限製,迫使不少企業和學校玩起了“捉迷藏”遊戲。一些著名企業千方百計進入校園開辦講座,一看便知是“醉翁之意不在酒”。

2001年11月中旬,鄂爾多斯集團人力資源總監在北京對外貿易大學開辦講座。講座是以“全球人力資源管理講座”為名義舉行的,但是這位人力資源總監並沒有放過這個招兵買馬的好機會。“我們現在急需可以派到國外做業務代表的經貿外語人才,遺憾的是,在我們20年的創業中沒有一位經貿大學的學生,希望今年會有0的突破。”求才若渴之意,昭然若揭。

和鄂爾多斯集團同赴這次講座的還有美國普爾斯馬特公司副總裁。普爾斯馬特副總裁在簡單地介紹了公司的情況之後,就將剩下的時間留給同學們進行提問。同學們最關心的當然是未來招聘中可能會遇到的問題,這樣,副總裁就有機會順理成章地闡述該企業的用人標準,諸如看重社會實踐能力、專業和成績隻能起到參考的作用等等。並且他再三向學生們提到,“今年公司將招收30名應屆大學生”。言外之意,非常明確。