5.財務和會計子係統
財務和會計有不同的目標，財務的目標是保證企業的財務要求，並使其花費盡可能低；會計則是把財務業務分類、總結，填入標準財務報告，準備預算、成本數據的分析與分類等。
運行控製關心的是每天的差錯和異常情況報告、延遲處理的報告和未處理業務的報告等。
管理控製包括預算和成本數據的分析比較，如財務資源的實際成本、處理會計數據和成本差錯率等。戰略關心的則是財務保證的長期計劃、減少稅收影響的長期計劃、成本會計和預算係統的計劃等。
此外，管理信息係統還包括信息處理子係統和高層管理子係統。
6.信息管理子係統
信息管理子係統的作用是保證信息的需要，典型任務是處理請求、搜集數據、改變數據和程序的請求、報告軟件和硬件的故障，以及規劃建議等。運行控製的內容包括日常調度、控製差錯率和設備故障。管理控製關心計劃和實際的比較，如設備成本、全體程序員的水平、新項目的進度和計劃的對比等。戰略計劃關心的是信息係統的總體計劃、與企業總體戰略的協調一致、硬件軟件的總體結構等。辦公室自動化也可算作與信息處理分開的子係統或合一的係統，當前辦公自動化的主要作用是支持知識工作和文書工作，如字符處理、電子信件、電子文件和數據與聲音通信。
7.高層管理子係統
每個企業都有一個最高領導層，如公司總經理和各職能領域的副總經理組成的委員會，高層管理子係統就是為他們服務。其業務包括查詢信息和決策支持、編寫文件和信件便箋、向公司其他部門發送指令等。運行控製的內容包括會議進度、控製文件、聯係文件。
管理控製層要求各功能子係統執行計劃的總結和計劃的比較等。戰略計劃層關心公司的方向和必要的資源計劃。高層戰略計劃要求廣泛的綜合的外部信息和內部信息，這裏可能包括特級數據檢索和分析，以及決策支持係統。它所需要的外部信息可能包括競爭者信息、區域經濟指數、顧客喜好、提供的服務質量等。
三、管理信息係統的發展階段
管理信息係統的發展與計算機技術、通信技術和管理科學的發展密切相關。從第一台計算機於1946年誕生至今，60多年來，管理信息係統經曆了由單機到網絡、由低級到高級、由電子數據處理到管理信息係統，再到決策支持係統，由數據處理到智能處理的過程。這個發展過程大致可分為以下幾個階段：
（一）電子數據處理係統（Electronic Data Processing Systems，簡稱EDPS）
電子數據處理係統的特點是數據處理的計算機化，目的是提高數據處理的效率。它又可以分為兩個階段：
1.單項數據處理階段
單項數據處理階段（20世紀50年代中期到60年代中期）是電子數據處理的初級階段，主要是用計算機部分地替代手工勞動，進行一些簡單的單項數據處理，如工資計算、產量統計等。計算機相當於“高級算盤”。
2.綜合數據處理階段
綜合數據處理階段（60年代中期到70年代初期）的計算機技術有了很大的發展，出現了大容量直接存取的外存儲器，並且一台計算機可帶動若幹終端，可以對多個過程的有關數據進行綜合的處理，各類信息報告應運而生，其特點是按事先規定的方式和要求提供各類狀態報告，它在目前最先進的現代化企業信息管理係統中不斷完善，被更廣泛地應用，被稱為“狀態報告係統”。
狀態報告係統是支持企業運行層日常操作的主要係統，它進行日常業務的記錄、彙總、綜合、分類，它輸入的往往是原始數據，輸出的是分類或彙總的報表，如訂單處理、旅館預約係統等等。這個係統由於處理的問題處於較低的管理層，因而問題比較結構化，處理步驟較固定，其主要的操作是排序、列表、更新和生成，主要使用的運算是加、減、乘、除，主要使用人員是運行人員。
主要的EDPS類型有銷售/市場係統、製造/生產係統、財務/會計係統、人事/組織係統等。
現代企業若沒有EDPS，簡直無法工作。EDPS的故障將造成銀行、超市、航空訂票處等等工作無法開展，帶來極大損失。現代企業EDPS係統所處理的數據量大得驚人，是人用手工無法完成的，EDPS已成為現代企業無法離開的係統。而且EDPS是企業信息的生產者，其他的係統將利用它所產生的信息為企業作出更多的貢獻。