關注我國企業內部控製一直是我的研究興趣所在。企業經營失敗、會計信息失真及不守法經營在我國企業中屢屢發生，這些問題在很大程度上都可以歸結為企業內部控製的缺失或失效。研究企業內部控製的理論與實務就成為最緊迫的課題之一。
企業內部控製體係建設是現代企業管理中不容回避的現實問題。有關這方麵的研究都需要深入觸動企業微觀機製最本質的問題。體製改革不是萬能的，要緊的是微觀機製的改造。我國企業的根本出路在於強化企業內部控製。轉變經營觀念，增強控製意識，提高管理水平，是我國企業迎接市場競爭的基本前提。
而強化企業內部控製已經成為發達國家治理公司的重要手段，在國際上的研究已日漸成熟。同時，國內一些大公司也逐漸認識到內部控製的重要性，在實際工作中也積極地加以探索和完善，特別是一些在國外上市的大企業，在這方麵更是起到了一定的帶頭作用。國外的研究成果和國內的實踐探索都為我們進行企業內部控製的深入研究提供了一定的基礎和條件。
經過近兩年的資料收集和整理，我們以COSO框架作為理論研究基礎，結合中國企業的實際情況，完成了本書的寫作。其目的是為了加強我國企業內部控製的建設和提高我國企業的內部控製水平。但我深深地感覺到內部控製這一問題的係統性、複雜性和艱巨性，本書雖然觸及了內部控製的一些本質問題和核心問題，但是，還有許多問題需要進一步研究和探索。希望讀者能夠提供多方麵的意見和指導，以幫助我做進一步的研究。
在本書的寫作過程中，得到了很多同事和我的研究生的幫助與支持；在本書的出版過程中，也得到了經濟科學出版社的支持和幫助，在此一並表示衷心的感謝。