這是一個管理係統缺失、優秀領導匱乏的後危機時代，市場在我們所看到的欣欣向榮的景象之下，悄然隱藏著太多的領導空洞，今日的世界不能再用“健全”一詞來形容，因為我們已經展露出貧瘠的姿態，我們的危機來源於一個推動社會進步的關鍵因素，這就是領導力。
2013年，研究領導力長達五六十年之久的斯坦福大學再次推出了一堂公開課——《一次領導力的對話》。這堂公開課輯錄了多位世界著名成功領導者對領導力的看法，也從多個層麵詮釋了領導力的含義。顯然，斯坦福大學的目的不在於領導力的推廣，而在於全球領導力的提升。看過這堂課的所有領導者都或多或少地領悟了一些領導力的真意，然而這次公開課的高深之處在於它全程沒有任何關於領導力的解釋定義，也沒有提到明確提升領導力的方法，而是從不同的角度講述了領導力的作用，以及領導力對他人、對世界造成的影響。
很多領導者在看完這堂公開課後都會產生一種相同的感覺——不盡興、不滿足，但是又很難說出這種感覺產生的原因。其實，斯坦福大學的這堂公開課，是把所有領導者帶到了一層階梯麵前，一層領導力升級的階梯。而領導者所需要做的隻是邁出關鍵的一步，隻要踏出這一步，那麼自身的領導力就可以產生一種質的飛躍。
本書的策劃，是為了向那些站在關鍵階梯麵前卻仍舊感覺迷惘的領導者篤定一個清晰的方向。筆者借助斯坦福大學這次公開課的內容，從領導者的角度出發，切合領導者從中獲取的真實感受，並歸納了領導力的提升方法，總結了領導力轉化的主要方式，從而為領導者提供了一條展示領導力魅力的捷徑。
無論時代如何進步，社會怎樣發展，領導力永遠是這個世界不可或缺的重要元素。從管理升級到完善的領導體係，就是一個將被動轉化為主動、將逆境扭轉為順境的過程。每一位領導者身上必然具備著深厚的領導潛力，然而大多數領導者能力發掘的瓶頸正是領導力的提升不暢。在此，筆者有幸與諸位領導者一起探索未來的領導之路，並把個人總結的領導思想、領導者感悟與讀者分享。
在筆者看來，領導力是一種由內而發、至外而鳴的力量。一位領導者是否成功並不是取決於他自身領導力的潛力以及挖掘程度，而是他為這個世界帶來的改變。因此，尚未作出成績的領導者完全沒有必要灰心，更沒有必要因此而放棄。
所有領導者都處於相同的起跑線，這個世界還在等待更多的領導者去將其完善。本書對此選用了最直白的語言、最有感染力的案例，並吸取歸納了多種領導力提升的方法，本書的最終追求絕不是領導者個人能力的升華，而是希望可以通過領導者之手為這個世界帶來更好的前景。