於是我們產生了新的一個重新的定位，就是做連接器。我們不僅希望把人連接起來，還要把服務和設備連接起來。
百度公司的董事長李彥宏2014年9月3日在“百度世界”大會上也表示：
過去一年裏一個顯著的趨勢是越來越多的消費者通過移動搜索尋找服務。在移動互聯網時代，搜索引擎的作用正由過去的連接人與信息變成連接人和服務。
連接，是改變這一切的原點。
沿著雷軍用手機連接各種智能設備的思路，我們來做進一步的展望。
目前手機在拉近人們的距離，下一階段可穿戴設備將把人和計算機連接起來（大數據），我認為這一輪劇變的終點是萬物互聯。
我2013年離開微軟後，給海爾做戰略顧問，讓我有機會研究了不少“萬物互聯”的設備，比如連接到網絡的冰箱、洗衣機。
電視上網大家可以理解，但洗衣機需要上網嗎？它上網有什麼用？
這個問題我在不同場合問過很多人，絕大部分人的回答是，當人們在上班的時候，可以遠程控製洗衣機洗好衣服。這是典型的用舊眼光看待新事物。
來看一個場景，我把自己的黑色T恤扔進洗衣機，然後又把老婆的白衣服扔進去，這時洗衣機會告訴我：“主人，裏麵已經有黑T恤，白衣服不可以一起洗。”做到這點，隻需在衣服上加入成本幾分錢的洗衣標簽，標簽裏有品牌、顏色、質地等信息，可供洗衣機判斷。
然後我把黑色T恤拿出來，準備先洗老婆的白衣服，這時洗衣機居然告訴我說，這件外套已經洗了12次了，最近這個品牌正在打折，您是否考慮買一件新的？
然後我又把西裝扔進洗衣機，洗衣機跟我說，您可能不知道，西裝是不能水洗的，離您家500米有個幹洗店，洗一套西裝隻要39塊錢，如果您需要，隻要按一下確認，洗衣店的帥哥15分鍾內就會上門取衣服。
大家想想，洗衣機上網是不是可以幹這些事了？是不是意味著很多新的可能出現了？互聯網給我們帶來的一個很大的影響，不是在行業邊界不變的前提下，提高了某個環節的效率，而是可能融合了很多行業的邊界。
開拓了思維之後，大家想想冰箱上網可以幹什麼？
我喜歡每天早上吃水煮雞蛋，冰箱慢慢就發現了我每天拿出一個雞蛋的習慣，每當儲藏的雞蛋不到6個的時候，它就會直接在1號店下訂單買雞蛋。當它發現我冰箱裏的牛奶再有兩天要過期的時候，會提醒我盡早喝掉。當我把芹菜放進上方盒子的時候，它會建議我說，正好下麵的盒子有塊牛肉，你今晚可以做芹菜炒牛肉。這就是冰箱上網後可以幹的事情。
萬物互聯以後，很多行業的邊界將會被打破，重組。一輪大的變化在到來，我們首先要理解這是一場什麼樣的變化：這場變化開始於PC，爆發於移動互聯網，現在混戰於可穿戴設備，將來會結束於萬物互聯。這個變化對各行各業都會產生重大的影響。
以“用戶主權”“虛實結合”“去中心化”為特征的、“萬物互聯”的商業新生代終於到來！