——2006年6月15日，比爾·蓋茨在位於美國華盛頓州雷德蒙德的微軟公司總部舉行的記者招待會上的發言。
深度剖析
1975年7月蓋茨與艾倫創立微軟是因為想知道“計算機到底能幹什麼，計算機將來會有怎樣的發展和用途？”而公司的宗旨就是：要為各種各樣的計算機開發軟件。21歲的蓋茨和23歲的艾倫成為微軟公司的老板，寫進世界財富曆史的神話從這裏開始。
職場感悟
將你所有的夢想寫在紙上，就像列購物清單一樣，而且越明細越好。隻要努力下去就能夢想變成事實。
團隊，公司競爭力的保證
馬雲：做不好士兵的人永遠當不了將軍
我認為公司裏最大的財富是老員工，我的COO，25年前從倫敦商學院畢業，在通用電氣工作了16年，在BTR工作了6年，他的經驗告訴我們，MBA必須和現實結合，必須有實踐經驗才能獲得成功。
MBA不是職業經理人，我本人對職業經理人這個提法有很多很多的看法，包括我現在請來的職業經理人，他們也認為我們不需要經理人。
千兵易得，一將難求，MBA要培養的是一個領導人，中國有5 000年的文化，我們一直以人為本，如果把人拋棄了，純粹是中國時代的一套肯定不行。大家可以想想，今天全世界這麼多公司裏，純MBA建立起來的公司並不多。
不想當將軍的士兵不是好士兵，但是做不好士兵的人永遠當不了將軍。
——馬雲在2002年中國企業高峰會上的演講
深度剖析
一直以來馬雲對MBA的意見都多得出奇。有一次，他甚至在商學院“發飆”：“教授總是認為自己是最好的，但是你覺得商學院的客戶是誰？是我們的這些企業和用人單位，企業的聲音要聽！”
馬雲對MBA還有一個比喻，說拖拉機裏裝了波音747的引擎，把拖拉機拆了還跑不起來。“我希望MBA調整自己的期望值，MBA自認為是精英，精英在一起幹不了什麼事情，我跟MBA坐在一起，發現他們能用一年的時間討論誰當CEO，而不是誰去做事。”馬雲曾這樣感慨道。
職場感悟
平時工作要腳踏實地，兢兢業業，務實不務虛。
柳傳誌：團結一心躍龍門
對客觀情況，對今年的市場風險到底有多大，我們看不到底；對主觀情況，對我們內部隊伍的狀況還很不放心。所以，能不能按預定部署，打個漂亮仗，能不能度過今年的風險，我們心裏還是沒有把握。就是說金色鯉魚在這個階段能不能躍過龍門，我們依舊是擔心的。躍不上，將元氣大傷，後果如何，現在確實還不好設想。
7年多的曆史中，我們總裁室這個班子迎接各種風暴，大大小小不知多少次，有時來勢很凶猛。每次風暴過去之後都有一種筋疲力盡的感覺，有時候覺得跟後麵的部隊離得很遠，好像主要是前麵幾個人在拚，跟大家講的時候覺得好像不是特別近。今天這個會，使我們感到大家是緊緊團結在一起的，銷售係統的同誌勇敢往前上，後方的同誌說，你們上，我們在後麵頂住。有了這樣一種精神，我們在做決策或者和大家共渡難關的時候，勁頭就大不一樣了。
——1992年3月柳傳誌在聯想幹部工作會議上的講話
深度剖析
1992年，幾乎世界所有知名的大品牌公司都來到了內地市場，而這一年的聯想，是一個才拿到PC生產資格許可不到兩年的市場新兵，不論經驗還是實力都遠處於下風，聯想第一次感覺到海外品牌兵臨城下的壓力。所以柳傳誌心裏沒底。為此，柳傳誌在年度幹部工作會議上進行了動員，讓他意料之外的是，聯想幹部群情激昂，信心巨大。這無疑給了柳傳誌巨大的動力。
職場感悟
不要以為一個人可以在工作中應付所有的問題，尋求合作，才能有所突破。
傑克·韋爾奇：傾聽每一位員工的意見