公司董事長洛克菲勒聽說此事後，便叫來阿基勃特，問他：“別人叫你‘每桶四美元’，你為什麼不生氣?”阿基勃特說：“我的外號就是我們公司的宣傳語，別人叫我一次，就是替我們公司做了一次免費廣告，我為什麼要生氣呢?”洛克菲勒感歎道：“這麼忠誠敬業的人，時時刻刻都不忘為公司做宣傳，你正是我們公司需要的職員啊！”於是邀請阿基勃特共進晚餐。
五年後，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了標準石油公司的第二任董事長，他得到升遷的重要原因就是之前堅持不懈地為公司做宣傳。
品德強化訓練課
1．問題
a阿基勃特如此拚命工作是為了什麼？
b工作敬業，我們會收獲什麼？
2．思考
《聖經·箴言》裏有一句話：“你看見辛苦敬業的人麼，他必將站在君王麵前。”你對這句話是如何理解的？
沃爾瑪：腳踏實地，全力以赴
作為世界500強企業之一的沃爾瑪公司，在用人上就非常注意員工的踏實、勤奮的精神，學曆和文憑並不占主要地位，因此，《財富》雜誌這樣評價它：“通過培訓方麵花大錢和提升內部員工而贏得員工的忠誠和熱情，60%的管理人員都是從小時工做起的。”
在沃爾瑪，擁有一張MBA的文憑並不代表就一定能夠贏得高級主管的賞識，除非能夠通過自己的努力，以傑出的工作業績來證明自己的實力。進入沃爾瑪的新員工，經過6個月的培訓後，如果表現良好，勤奮敬業，具有管理員工、促進商品銷售的潛力，他就可以獲得一展身手的機會，公司會讓他做助理經理，或協助開設新店，如果表現更好的話，還會有機會單獨管理一個分店。
盡管有人對這種大膽使用新人的做法提出過質疑，但山姆·沃爾頓認為：“一個人缺乏工作經驗及相關知識沒有多大關係，隻要他肯學習並全力以赴，絕對能夠以勤補拙。”格羅就是憑借腳踏實地、全力以赴的工作精神而迅速獲得提升的。
現年30歲的格羅是沃爾瑪公司市場部的一名高級主管。雖然他有很多親戚都是當地的名人，但是格羅卻從未得益於任何的家族關係。
格羅大學畢業後，應聘進入沃爾瑪公司工作。他的職位隻是市場部的一個小職員。但他並沒有因為職位低而看輕自己的工作，而是踏踏實實、認認真真地履行自己的職責，並且他在完成本職工作後，還利用業餘時間來研究公司的管理問題和市場的運營狀況。在很多會議上，他總是能提出切實可行的建議來。終於，他的表現引起了上司的注意，在一次關鍵的會議上，格羅又提出了有關如何擴大產品銷售麵的問題，得到了上司的肯定。不久，格羅就得到了提升。
現在的格羅雖然身為高級主管，但他卻並未因此而懈怠，相反，他比以前更加勤奮，他相信，隻要他努力，就一定可以取得成功。
品德強化訓練課
1．問題
a你具備腳踏實地的態度嗎？
b你是怎樣為自己的職業生涯積累雄厚實力的？
2．思考
唐駿說：競爭一定要勤奮，智商都差不多，每天比別人多工作20%，成功的概率就會高50%，不要先入為主地放棄，執著可以把不可能的事情變成可能。你的看法是什麼？
可口可樂：要主動承擔責任
可口可樂的某分公司招聘管理人員，來了不少應聘的人，看起來一個個精明幹練。麵試的人一個個進去又一個個出來，大家看起來都是胸有成竹。麵試隻有一道題，就是談談你對責任的理解。對於這樣的一個問題，很多人都認為簡單得不能再簡單。
然而結果卻出人意料。沒有一個人被錄取。難道可口可樂成心不想招人?
“其實，我們也很遺憾，我們很欣賞各位的才華，你們對問題的分析也是層層深入，語言簡潔暢達，非常令各位考官滿意。但是，我們這次考試不是一道題，而是兩道。遺憾的是，另外的一道你們都沒有回答。”老板說。
大家嘩然，“還有一道題?”
“對，還有一道，你們看到了躺在門邊的那個笤帚了嗎？有人從上麵跨過去，有的甚至往旁邊踢了一下，但卻沒有一個人把它扶起來。”