我這本《老子與企業管理》，前後幾年寫得很累，也最不能自量其水平長短。
美國人約瑟夫·L·梅先說：“一個特定的企業管理人員，不管他們是否研究過他們的哲學遺產，都會按照某種哲學觀念來經營自己的企業。”我認同梅先的觀點，我還認為，企業管理與其自發實踐著某種哲學觀念，還不如誘導著去實踐某種科學的哲學觀念。我又認為，老子的某些哲學思想是值得人們學習、研究、實踐的。為此，我探求老子思想的奧秘，試圖在老子思想與企業管理嫁接的這個領域裏呈獻我的一份綿薄之力。
然而，我卻是踩著拙、難、疑這三個字寫這本書的。
拙。我雖然認真又刻苦地讀《老子》，想探得它三昧真火，聯係管理寫好書。但是由於《老子》的內蘊實在太深了，加之我拙，眼力不濟，腦力不濟，寫作功力不足，使我始終沒有探測到《老子》這個智慧海有多深。但我對老子學問的崇敬，想把它移植於管理矢誌不移，於是我踩著我的拙寫此書。
難。寫好管理書難，寫好哲學書難，寫好哲學與管理聯姻的書更難，寫好《老子》與管理結合的書難上加難。因為，《老子》思想中不少處存在著很大的爭論，唯物唯心？無為有為？功過得失等等，拙作六篇，篇篇遇到爭論雷區，我是踩著難點兢兢業業前進的。
疑。盡管寫作進度很慢，且多次反複，但稿子格子還是在一格一格地爬，書稿還是在一頁一頁地長。我始終在疑慮著我寫的正或謬，特別是當它接近完稿時，我猶如一位父親在端詳即將出嫁的女兒一般：她就是一個待嫁女？她能博得公婆一家人（讀者）的喜歡嗎？
在成書過程中曾經想，要是兩人寫可能好一些，彼此有個商量，但既而又想，寫這樣的書，兩人的觀點很難統一，矛盾將多於一致，困難將多於順利，還不如自己獨嚐甘苦。
在成書過程中常這樣自勉著，不管書寫好寫壞（當然我是力求寫好），終究是自己的一個勞作，用老子的話說，是無向有的一個轉化，盡管稚嫩，甚至醜陋，但它畢竟有著自己的莖與葉，是多年心血所凝成。
在成書過程中我還這樣為自己解嘲，假如寫成功了，當然好，不成功也是一種鍛煉與貢獻，老子不是有這樣的講話格式嗎：當其無，有某之用（《老子·十一章》）。套用之，我的拙作是否起著這樣的功能：當其誤才有正確之用，供自己修正錯誤之用，供同誌們批判、拋磚引玉成其器用。
寫這本書時，是參閱了不少管理的書與文章，有關議論《老子》的書與文章，有關討論《老子》與管理結合的文章，我要謝謝這些書與文章的作者，是他們的思想與觀點啟發我的寫作思路。
在成書中，我曾經就某些觀點同一些同誌交換過意見，得到了他們的幫助，還得到了中國人民大學出版社的領導及責任編輯聞潔同誌的熱忱幫助，對他們，我表示深深的謝意。
塗鴉之作終於完成了，自然是很高興的，但自感缺點不少，懇請讀者指正。
楊先舉1
993年2月於中國人民大學
2000年8月重錄（節選）