鄉鎮工作
作者：朱文鴻
胡錦濤總書記多次強調，領導幹部要自覺到艱苦地區、複雜環境、關鍵崗位砥礪品質、錘煉作風、增長才幹，不斷增強破解難題、服務人民的能力。領導工作中經常會遇到難題，善於破解難題，反映的是領導幹部的工作能力，體現的是領導幹部的勇於擔當。
難題就是工作中難以處理的問題。它具有這樣一些特點：一是複雜性。其內部結構複雜，各種矛盾交織在一起，盤根錯節；相關聯係複雜，南山敲石北山響，牽一發而動全身。二是典型性。往往是同類矛盾的集中代表，牽扯廣，影響大。三是艱巨性。處理起來比較棘手，難見一招之效，難求一時之功，比起一般問題的處理，需要投入更多的精力。事業越發展，就越會有新問題出現；把不斷出現的新問題解決好，事業就會有更大發展，這是事物發展的規律。敢不敢觸及難題、解決難題，考驗著一個幹部的工作水平與能力。難題所涉及的麵廣，往往是多種矛盾相互交織的結果。沒有一定的工作手段，要應對好處理好，自然是不容易的。一些人之所以懼怕難題，就是害怕自己應付不來，怕陷入尷尬，收不了場，下不了台。這也就是領導幹部為什麼必須有學識、有水平、有能力的道理所在。領導幹部的職責就在於解決難題。如果高高在上，遇到難題繞著走，敷衍了事混日子，必然失去人民群眾的信任和支持，給工作和事業帶來損害。而難題的妥善處理，則可以讓領導幹部磨煉意誌和作風，增強本領，提高威信。
現實生活中，一些幹部在其位而不擔其責，不想、不敢、不會創造條件解決難題。有的滿足於當“傳聲筒”、“收發員”，渾渾噩噩，遇到問題繞道走；有的對工作中出現的新情況、新問題和群眾的意見，隻限於做做批示、提提要求，不敢一抓到底；有的不敢麵對矛盾，“得罪人”的事不幹，“討人嫌”的話不說，隻要不出事，寧願不做事，一旦出了問題，往往推卸責任，甚至“金蟬脫殼”。實踐證明，敢不敢於擔當，是一個領導幹部事業心、責任感強弱的具體表現。不敢負責，沒有擔當，說到底，還是因為個人得失之心太重，患得患失，顧慮重重，多思轉多私。憂的不是不辱使命，而是個人名利；慮的不是事業進展，而是個人得失。在矛盾和難題麵前願不願挺身而出，體現著各級幹部的“官德”，是洞察幹部品德作風是否過硬的“試金石”。作為黨和國家事業的領導者、組織者、推動者，領導幹部的責任不僅關乎個人，更關乎一個地方的發展、一方百姓的福祉。如果有責而缺少擔當，在位就不可能在狀態，就會錯失機遇、耽誤進程，幹不出成績，打不開局麵。“滄海橫流，方顯英雄本色。”領導幹部要以攻堅克難的勇氣、敢於負責的態度，知難不畏，排難而進，義無反顧地承擔起時代和曆史賦予我們的使命，切實做到敢於直麵矛盾、善於破解難題。
善於破解難題體現了領導幹部對責任的敬畏之心。俄國著名詩人普希金說過，“大石攔路，弱者視為前進的障礙，勇者視為前進的階梯。”麵對矛盾、問題、困難、難題，有的勇於攻堅、化難為夷，有的裹足不前、畏首畏尾，關鍵在於境界不同。一個地方、一個部門的領導幹部，守土有責、富民有責、興業有責，肩上的責任可謂重大。樹立“事業大如天、責任重如山”的意識，擁有責任感，是一切領導者的靈魂，它折射出每一個領導幹部道德水平的高低和人格的高下。領導幹部有了責任感，就能經常進行自我檢查、自我監督、自我評價。做了有利於人民的事，就會感到滿足和欣慰；若為官一任，一事無成，甚至損公敗業，就會深感內疚、慚愧和悔恨。作為一名黨的領導幹部，必須以強烈的事業心和忘我的敬業精神，保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，兢兢業業，腳踏實地，盡職盡責，大膽創新，真抓實幹，誠心竭力地為群眾辦好事、解難事，真正讓人民群眾得到實實在在的利益。