在別處
卷首語
“微信是王道！傳統IM服務明顯幹不過它，運營商都怕它，公眾賬號會取代獨立APP，小遊戲也會被微信幹掉，微信支付更是蘊含了巨大的能量……”這是我在一個微信營銷沙龍上聽到的言論，主講嘉賓激情四射，台下聽眾群情激奮，紛紛表示要在微信上加大投入……
我出去透了口氣，不由得想起兩年前的微博。那時候，有本暢銷書叫《微博改變一切》；那時候，某公知接受訪談時說：中國社會有希望了，因為有了微博；那時候，各種微博營銷培訓，各種水軍縱橫江湖。而現在，微博到了什麼地步？想想你上一篇微博是什麼時候？你是否很久沒有看到身邊的朋友在微博上露臉了？微博確實改變了一些事情，但他不是救世主，微信同樣也不是。
人們選擇交流工具時有一種“在別處”的需求。以前我們聊QQ能談人生談理想談戀愛，後來QQ逐漸變成了工作工具，開QQ變成了一種負擔，看到那個小企鵝就打不起精神。後來微博來了，我們第一次覺得人與人的距離這麼近，但隨著關係的複雜化，微博信息再也不那麼純粹，發微博也不能隨心所欲了，最終的情況是：要麼帶上麵具玩，要麼保持沉默。
“在別處”是一種精神需求，是通信服務繞不過的一道坎，就像現在比較紅火的微信朋友圈，我相信也會有退燒的一天。Facebook也麵臨相同的問題，據說有一種強迫症：更新了Facebook，不斷地刷新擔心沒有人點讚……社交網絡玩到這份上，就不是輕鬆交流快樂分享了，而是為自己背上沉重的心理負擔，最終用戶們開始尋求“別處”。所以輕博客之類會擁有一部分特定用戶，網易的Lofter就是這類出口的典型代表。
說回本文開頭的微信，微信的火熱激發了野心，一個集平台化與功能化的平台呼之欲出，不過我認為“在別處”的情結注定不會讓微信一家獨大。有個比喻我覺得很恰當：微信也許會成為百貨公司，包羅萬象，大家都可以去擺攤設點，但是這世界上永遠會有專賣店，為那些特立獨行的品牌而存在。
移動互聯絕對沒有一統天下之說。