俗話說得好：“創業難，守業更難。”如果在今天的市場競爭中抱著“守業”思想，隻能在固有的發展路徑上重複既定的經營模式，在環境巨變和資源短缺的窘境下，勢必會坐吃山空，使企業的發展陷入困頓。自進入“十五”規劃期以來，我國宏觀市場即由賣方市場轉向了買方市場，出現了所謂的“產品過剩”，單純地關注製造和生產已經明顯落後於市場，再加上國企改革後迅速增強的競爭意識，這些對於我國第一代民營企業家來講都是一個巨大的挑戰。恰在此時，“民企二代”粉墨登場，他們良好的教育背景、前瞻性的市場觀念、注重技術和創新的基本品質。對於這個時代來講就是一場新的“創業”。對於“民企二代”來講，堅持進行二次創業必須關注幾個問題：（1）產業的生命周期；（2）產業轉移的門檻；（3）市場的容量和增幅；（4）技術創新及其應用能力；（5）新型的組織結構和決策體係。
正文 第1章 堅持進行“二次創業”（1 / 1）