無論哪一個行業或係統中的組織都是狀如金字塔的層級組織。除非你身居金字塔的頂尖，否則，任何領導都是躋於組織層級間的中層領導。你永遠不能恣意妄為，自行其是，因為你的頭上還套著一個緊箍咒，隨時要接受上級的管製和考驗；你也永遠不能老守田園，放任自流，因為你的身邊還有許多同僚與你爭強競勝，你隨時都有可能遭到他人的排擠；你永遠不能耀武揚威，盛氣淩人，因為你的下麵還有許多屬員追隨著你，並隨時等待你的召喚和栽培。所以，你的神經永遠是緊張的，你似乎永遠都在思考：在上擠下壓的環境中如何遊刃有餘地開展好領導工作，對你簡直就是卸不掉的考驗。
很顯然，中層領導是各類組織序列中的中堅力量，兼有領導者和下屬的雙重身分，這種特殊的狀態使整個中層群體處在最活躍，最不穩定的結構之中，在“上擠下壓”的複雜環境中，如何營造良好的工作環境，關鍵時刻在群體中脫穎而出，是每個中層領導都必須麵對的現實課題。
本書從權力的運用開篇，直接介入到了中層領導工作的實質，尤為難能可貴的是，本書探討的範圍是在權力的組成、權力的互動、權力的運用這些基本的操作模式之內，而不涉及“術”的範疇，但運用之妙，存乎一心，相信本書能給所有的中層領導以理論與實務的雙重啟迪。
本書還根據現階段各行業領導職能變化的特點，融現代MBA（工商了現代中層領導的工作特點、職能特征、工作內容和工作方法。對一些中層領導在工作中碰到的新問題、棘手事都提供了具體的應對方略，對中層領導處理上下級關係時的分寸和角度也做了深入的剖析並指出了遵行的原則，相信這些實實在在的內容能成為中層領導工作上的指南。
為了滿足中層領導對業務指導性書籍的需求，本書還從中層領導的具體工作出發，在各個章節中穿插了大量的經典案例，包括業務知識，管理戒律等實用性內容。從這個角度來看，本書更可作為中層領導的案頭必備用書。
作者
2005年4月於北京