根據有關文件要求，結合中心工作實際，按照科學合理、精簡效能、以人為本的原則，製定了一套詳盡的實施方案和考核工作製度；並組織相關人員對初稿進行分析討論，確保方案、製度更具有針對性、科學性和可操作性。經反複討論研究後，在集思廣益的基礎上，印發《中心醫師定期考核實施方案》、《中心醫師定期考核工作製度》等係列文件，進一步明確醫師定期考核的各項程序、實施步驟等，有效地推動了工作進程。在考核工作中從每個步驟、每個環節抓起，在考核內容、考核方式、考核程序及上報的各項表格等方麵都逐一進行分析研究，以探求最便捷、實用的程序，提高工作效率，確保在短時間內高質量、高成效地完成醫師定期考核工作任務。
四、按照考核規定，落實考核
中心領導高度重視執業醫師定期考核工作，把這項工作作為一次提高執業醫師隊伍整體素質的標準來衡量。中心醫師考核委員會，要求中心各科室組織有公共衛生執業醫師資格的人員認真學習《執業醫師法》、《傳染病防治法》及《中心醫師定期考核工作製度》等法律法規及規章製度，統一思想，提高認識。
本周期醫師定期考核時段為2009年8月1日至2011年7月31日，中心參加本周期公共衛生執業醫師考核共有88人，由本中心負責考核。按照文件要求，參加簡易程序考核的有55人，參加一般程序考核的有33人。簡易程序考核為本人書寫述職報告，包括考核周期內工作成績、職業道德、業務水平等；對參加一般程序的人員進行了工作成績、職業道德考核和業務水平考核。考核結果均為合格。與此同時，完成了《醫師定期考核信息管理係統》網上錄入工作。
五、規範考核管理，提升素質
這次醫師定期考核，是對中心所有具備執業資格的公共衛生醫師一次工作成績、職業道德考核和業務水平的檢查。考核委員會嚴格執行考核程序的有關規定，做到了客觀、科學、公正、公平、公開。通過此次考核，積累了一些經驗，促使各級醫務人員增強了責任意識，敬業理念，為更好地從事公共衛生工作打下了良好的基礎。
執業醫師隊伍的建設與發展是衛生事業健康可持續發展的關鍵環節。今後的定期考核中，要堅持以科學發展觀和科學人才觀為統領，以人為本，統籌規劃，精心組織，總結經驗，不斷改進，確保醫師執業管理達到實效。
參考文獻：
[1]王辰，鄭宇同.醫師定期考核方法探討.中國病案，2012，1
[2]夏海龍，朱乃根等.醫師定期考核中的教學方法初步探討.中國醫藥指南，2011，9