三、事業單位勞務派遣員工同工同酬問題解決方法
1.對勞務派遣單位的設立要建立資質審查機製。從勞務派遣公司的設立源頭上把關，提高勞務派遣行業準入標準，實施嚴格的資質審查製度。要求勞務派遣公司必須具有一定數量的具備勞動、社會保險等相關法律知識和專業技術任職資格的從業人員，實行嚴格的資質年審製度。
2.建立科學合理的薪酬分配激勵機製。實現同工同酬的關鍵是科學合理地衡量與評估工作業績，隻有同等價值之工作才應獲得同等數額之報酬。合理調配派遣製員工的薪酬水平，完善勞務派遣員工工資增長機製，縮小同類崗位勞務派遣員工與正式員工之間的收入差距，逐步實現同工同酬，發展和諧的勞動關係，同時要建立科學的薪酬分配製度，根據崗位技能科學劃分崗位等級，體現按勞取酬，充分運用薪酬分配杠杆調動員工工作積極性。
3.建立培訓教育體係。現代社會是人才競爭的社會，隻有優秀的人才才能為單位創造出更大的價值。事業單位應建立健全人才培養機製，為派遣員工提供不斷學習的機會，從而使其具有一種終身就業的能力。為此，事業單位加強各類專業技術骨幹的培訓，推行綜合技能係列培訓，以提高派遣員工業務素質和崗位適應能力。要根據派遣員工受培訓的情況，在適合的崗位上決定派遣人員的報酬、獎勵、晉升等。
總之，為保障事業單位勞務派遣員工實行同工同酬，國家立法部門要建立和完善相關法律製度，勞動保障部門要製定勞務派遣發展的長期規劃，明確勞務派遣的發展方向，勞務派遣企業必須提高門檻，用工單位要為勞務派遣員工提供必要的學習平台，勞務派遣員工個人要與單位同呼吸，共命運，這樣才能營造一個和諧的勞務派遣用工環境和社會氛圍。
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