舍棄是一種前進
良好經營文化可以讓企業獲得持續發展的基礎，企業上下在一種和諧上進的氛圍中不斷提升自身價值。另一方麵，一些企業在生存和競爭的壓力下，變得異常功利，其趨利心理占據某種絕對上風。人們急功近利，目光短淺，結果隻顧眼前，丟掉了未來發展。我們應該清醒地認識到，舍近求遠是最明智的抉擇，這是企業文化對企業本身的一種揚棄行為，目的是為了更持久地發展。
反省自己
企業存在的價值在於謀求利益，但是我們不僅應該關注暫時利益，而且必須把握未來利益。過去國人走過不講市場經濟的時代，結果栽了非常大的跟頭，但是，一些企業卻一下子又跳到另一個極端。其實，培育眼前和未來市場，對企業可謂同等重要，任何這方麵的偏頗都會帶來不必要的損害。對企業而言，發展與否不取決於對消費需求一時的滿足，而在於對未來需求的實現。
對於市場的定位需要創業者將目光放遠，在市場中把握競爭的內涵，這需要對自身不斷重新審視。我們常常不是被競爭對手打敗，而是總被自己打敗。競爭中的優劣是相對的，自己想勝就要比別人做得更好，能力更強。對創業者來說，假若隻注意別人的劣勢，而忽視自己優點的發揮，就沒有了贏取勝利的資本。而且，如果我們一味分析別人而不是充實自己，就沒有了發展動力。
治亂相間
企業是以市場為導向並且滿足某種社會需求，最終為了獲取利潤從而組織產品生產和銷售的相對獨立的單位。企業麵臨的市場，可以說瞬息萬變，必須善於取舍，依靠自身對外界調整適應才能不被淘汰。企業總是在大治和大亂中尋找最佳模式，其通常軌跡是平衡——不平衡——平衡。這個過程，許多時候某方麵的放棄倒是為了前進做出了犧牲，是為了更快速地尋找適合的經營選擇。
麵對複雜環境，我們最要緊的問題在於保持平和心態。既敢於在順境中乘勝追擊，又能夠在逆境中適當調節，這是一種商業素質。我們絕不可以親手織一張大網，被曆史輝煌迷眩，實則無異於自縛手足，這通常是創業者在事業起初階段經常犯的錯誤。樹立健康的企業文化意識，將人們從過去狹隘的，互相爭鬥的圈子中解放出來，企業文化任何一點付出都存在最進步的意義。
有破有立
經營文化也有生命周期，其產生、成熟與衰落不可逆轉，創業者必須從實際出發，按照客觀情況進行取舍，特別是揚棄不合時宜的地方，創建合乎趨勢的嶄新內容。對創業者來說，有破有立，與時俱進，是企業文化保持持續不衰的根本動力。固步自封，不求上進，導致企業落後別人；頑固保守，不願變革，導致企業難以競爭。企業必須不斷謀求自身的強大，才能適應挑戰。在優勝劣汰的市場中，任何企業真正敵人不是他人，而是自己。
一個健康的企業文化，其一是向上，其二是積極。有了向上的動力，企業通過追求進步增強了實力，將自己的缺陷一點一點改掉。企業文化充滿積極因素，能夠包容一切，特別是吸人之長，總會存在成功的機會。我們往往心態難以公正，別人的優點和自己的缺點都變成視野中的盲區，因而將有破有立的原則丟在腦後，犯了一個又一個錯誤。相反，一些明智者正是由於這方麵做得很好獲得了成功。
反敗為勝
經營文化依附於企業和社會，是企業在社會競爭中的產物。所以，企業文化本身總會經曆失敗和成功的錘煉和洗禮，如何反敗為勝是企業文化的重要內容。一切成功企業總是在失敗中不斷摸索，善於利用失敗的積極方麵，而將失敗的消極方麵最大地克服。經營中的失敗，正好考驗企業文化是否有反敗為勝的能力。
在競爭中，良好的企業文化可以讓所有員工感到失敗和挫折並不可怕，到處都有絕路逢生的機會。對創業者而言，隻要有足夠的勇力、毅力和膽識，反敗為勝總會讓自己失之東隅，收之桑梓，精明的商人，常常在失敗麵前說“勝敗乃兵家常事”，他們更關注的是下一次是否能夠成功。