自1939年起，奧本海默一直在考慮原子能的釋放問題。1941年，他終止了一切個人的研究工作，全力投入“曼哈頓工程”。1942年初，他受命負責快中子和原子彈問題的工作。
這項研究涉及到許多未知的問題，而這些問題又分給許多小規模的實驗室。在這種情況下，工作效率受到了極大的限製。奧本海默認識到這一問題，建議把研製武器的工作集中在一個實驗室內。主管“曼哈頓工程”的萊斯利·格羅夫斯接受了他的建議。事實證明，這一英明決定為研製工作爭取了寶貴的時間。
格羅夫斯接受奧本海默的意見，選擇新墨西哥州的洛斯阿拉莫斯為實驗室所在地，並且任命奧本海默為實驗室主任。在此之前，奧本海默幾乎沒有管理方麵的經驗，讓他主管一個如此規模的實驗室頗為勉強，然而，讓一個原子物理方麵的外行擔此重任將是更加危險的。就此而言在地道的美國科學家中奧本海默幾乎是惟一的人選。
“曼哈頓工程”的規模和難度是空前的。前後共耗資20億美元，有15萬人參加工作，僅在洛斯阿拉莫斯就有4000名研究人員，設有理論物理、化學及冶金、軍事研究、實驗核物理、炸藥、炸藥物理、規劃等7個研究所。麵對如此浩大的工程，管理、協調和統籌方麵的工作是極為重要和困難的。在1943年到1945年之間，奧本海默出色地完成了洛斯阿拉莫斯實驗所的組建和管理工作，充分展示了自己在科研和科研管理方麵的傑出才能。他的中心工作是集中全部專家的智慧，協調各部門的關係，集思廣益，協同攻關。在技術方麵他的突出貢獻是解決核彈“臨界質量”問題。1945年7月16日，第一枚原子彈試爆成功。鑒於奧本海默的卓越貢獻，“原子彈之父”的殊榮他當之無愧。
原子彈問世時，“二戰”大局已定，然而美國從其利益出發仍決定在日本投放原子彈。在轟炸日本前，美國政府向奧本海默等4名科學家組成的谘詢委員會征求意見。當然，美國政府決心已定，向科學家谘詢主要是做輿論準備，但奧本海默等人的結論也非全無作用。考慮到使用原子彈可以減少美國的損失，提前結束戰爭，奧本海默、費米、勞倫斯、康普頓4人委員會做出了支持轟炸日本的決定。這是奧本海默第一次參與政治決策，也是他最遺憾的錯誤。起初他估計襲擊廣島將殺死2萬人，實際上有13萬餘人喪生。另一枚威力更大的原子彈在長崎殺死了六七萬人。耀眼欲盲的閃光，猙獰的蘑菇雲，成為幾十年壓在人類心頭的惡夢。後來，奧本海默用一句話評論這個錯誤的決定：“當時我太欠考慮了”。
二戰結束後，奧本海默作為原子彈的主要設計者贏得了極高的威望。1946年美國政府設立原子能顧問委員會，任命奧本海默為主席。這個委員會的職責是為原子能發展計劃提供科學、技術指導，具體說就是為美國提供“又多又好的核武器”，然而奧本海默本人最關心的是原子能的國際控製。在原子能顧問委員會成立之前，他就提出了原子能的和平利用及國際控製問題，但這一思想受到了政府要員的壓製。後來，關於原子能國際控製的思想日趨成熟，得到了政府內外的廣泛支持。1946年3月，由奧本海默策劃並參與起草的《艾奇遜——利連撤爾報告》問世，這一文件充分體現了奧本海默的主張，其核心是：主張和平利用原子能，在任何情況下原子武器不被用於戰爭；關於原子能的研究應置於聯合國的絕對控製之下。當然，原子能控製問題遠非奧本海默力所能及，甚至在原子能和平利用思想深入人心的今天，核武器的控製仍使各界人士無能為力。
1962年奧本海默患了喉癌，1967年2月18日病逝。世界金融界的獨行俠：索羅斯
美籍猶太人喬治·索羅斯被譽為“金融天才”，從1969年建立“雙鷹基金”至今，他創下的令人難以置信的業績，以平均每年35％的綜合成長率，令華爾街同行望塵莫及。他好像具有一種超能力量左右著世界金融市場。他的一句話就可以使某種商品或貨幣的交易行情驟變，市場的價格隨著他的言論上升或下跌。一名電視台的記者曾對此作了如此形象的描述；索羅斯投資於黃金，正因為他投資於黃金，所以大家都認為應該投資於黃金，於是黃金價格上漲；索羅斯寫文章質疑德國馬克的價值，於是馬克彙價下跌；索羅斯投資於倫敦的房地產，那裏房產價格的頹勢在一夜之間得以扭轉。索羅斯成功的秘密是許多人都急切地想知道的，但由於索羅斯對其投資方麵的事守口如瓶，這更給他的成功經曆增加了一層神秘的色彩。