第一現場
作者：尚 進
不再是為了推動高清晰電視的普及，而調侃自己死後要立塊16比9的墓碑，CEA主席蓋瑞·夏培羅在CES開幕演講中一再強調，期待創新精神的歸來，他甚至在去年寫了本《Come Back》，以討論被專利製度和資本意誌束縛的科技業如何尋覓創新道路。實際上，CES國際消費電子展所代表的全球化變遷，正在成為消費電子製造趨勢的風向標。3D電視、智能電視、平板電腦、智能手機，一切創新都在悄悄推進，甚至迫不及待地搶占4G製高點。
CES態度
“與10年前相比，CES國際消費電子發生了很多本質的變化，這些變化不僅是技術和產品層麵，更是全球化帶來的巨變。”CES國際消費電子展主辦方CEA主席蓋瑞·夏培羅（Gary Shapiro）在接受本刊采訪中說。實際上，2011年的CES展，依舊沒有徹底擺脫2008年開始的經濟衰退影響，盡管2700個參展廠商，以及14.8萬平方米的布展空間，均比2010年增長了10％以上，但是從創新產品的含金量上，依舊無法重返2006年的頂峰。可另一方麵，原本隻針對北美市場的CES消費電子展，早已經將全球其他消費電子展覽甩在了身後。以個人電腦工業作為背景的Comdex和Computex，變為針對代工製造的業內展示，注重於歐洲的CeBIT和東京電子展則變得更區域化。
聯想集團高級副總裁陳紹鵬這樣思考全球消費電子展與全球電子製造業的格局關係：“其實，CES全球參展商的國籍比例，暗示著當今消費電子製造業的地緣關係。我明顯感覺到CES越來越多的東亞力量，很多新產品設計和研發都來自東亞幾個國家的製造巨頭，而美國本土的消費電子製造商更集中於一些本地化的外設。當然，絕不要忽視微軟、英特爾、Google等美國科技巨頭的力量，他們在CES上表露的一些態度，將影響深遠。”盡管CES展覽依舊帶有濃重的迎合美國市場口味的傾向，但恰恰這種以美國消費方式為藍本的電子產品設計，正無形中以全球化分工的方式，伴隨著互聯網流行應用的病毒性傳播，滲透影響著全球每一個消費電子使用者的最終體驗。
3D掩護下的智能電視
5年前的CES，曾經被視作藍光DVD和HD-DVD爭奪下一代大容量DVD的大決戰，盡管之後索尼藍光一路凱歌，但是藍光DVD並沒有從好萊塢主導的娛樂業獲得更多收益。同樣的較量在2011年CES國際消費電子展上重演，隻不過對抗並非表麵化，電視製造商們變得小心翼翼，不再正麵挑逗娛樂業固守的視覺娛樂內容，而是將重心聚焦回了液晶電視本身。
正如同索尼公司總裁斯金格在CES主題演講上的開場白那樣：“我們需要重新定義電視。”“互聯網電視，我們不稱其為GoogleTV。”在CES現場索尼展台上，產品經理傑瑞·桑托斯指著演示屏幕說，“觀眾自我定製的節目內容，有別於以往電視台推送機製的高清節目，這會帶來更自我的電視體驗。”實際上，整個CES現場遍布以Android作為操作係統的互聯網電視，隻不過為了避諱美國電視巨頭們在2010年底對於GoogleTV的聯手抵製，包括三星和夏普在內的眾多互聯網電視概念機型，都被貼上了互聯網智能電視的標簽。CES國際消費電子展主辦方CEA主席蓋瑞·夏培羅並不想掩飾Google掀起的互聯網電視浪潮，他說：“寬帶網絡連接的高清晰電視，會徹底改變觀眾的欣賞習慣。現在美國有3000萬人通過各種方式在使用連接互聯網的電視內容，在2014年，這個比例將會高達70％。”
主動液晶快門眼鏡、被動偏振眼鏡和裸眼3D，三種主流3D電視技術都可以在CES現場找到試驗品。而對於鬆下和索尼這樣擁有完整電視直播級攝像編輯設備製造能力的消費電子製造商，3D電視似乎更具誘惑力。具備雙鏡頭的3D攝像機，直接將CES現場拍攝的動態畫麵自動編輯切換，配合索尼還處於概念模型階段的頭戴式3D顯示器。盡管佩戴專用眼鏡的3D電視，明顯受製於娛樂片源的限製，且並不適合所有內容，但是更多的液晶電視消費者更傾向於將具備3D播放能力，作為液晶電視額外能力的功能儲備。
“我們已經意識到普通消費者對於3D眼鏡的佩戴無奈。”索尼集團高級副總裁吉岡浩在接受本刊采訪中說，“從實用角度看，裸眼3D無疑是使用體驗最輕鬆的，但是從視覺質量上，裸眼3D的成本最高，至少5年內，我們還看不到裸眼3D成為主流。”對於互聯網智能電視和3D化問題，鬆下高級副總裁鮑勃·貝瑞更樂於將此定義為過渡階段，他在CES現場談論道：“全球電視機製造業已經經曆了10年的動蕩期，現在更多的不確定性來自電視播放內容。如何智能控製，如何連接互聯網，以及采用哪種3D表現方式，技術路線都擺在哪兒，關鍵在於，最終用戶需求偏愛誰。”