“自古不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”
——（清）陳澹然《寤言二遷都建藩議》
2011年夏，受國內一家領袖級民營企業的邀請和委托，筆者率領團隊為之謀劃“百年戰略”；雖然曆經了痛苦的思考和研究，但值得欣慰的是，最終結果獲得了該企業的極高認可與評價。
事實上，而今國內提出要做“百年老店”的企業並不少。早在20世紀八九十年代，以海爾、聯想、海信、長虹等為代表的一大批中國企業就相繼提出了“創辦百年”、“辦成百年老店”、“辦成一個實實在在的長壽公司”等理念和口號，形成了所謂的“百年”現象。然而時至今日，我們發現真正能夠圍繞“百年”來謀劃發展戰略並付諸實踐的企業隻是鳳毛麟角，“百年”依然僅作為一種口號或標語，甚至隻是葉公好龍式的精神寄托。
辯證地看待這一現象，我們認為，一方麵“百年”口號的提出昭示了中國企業的真正戰略意識開始覺醒。在這批最優秀的企業群體中，已經開始希望逐漸擺脫“利潤最大化”、“500強”、“IPO”等短視、狹隘的發展訴求和“物欲”的枷鎖，轉而追求企業生命力塑造和實現永續發展的遠景和夢想；然而另一方麵，我們也同時發現，雖然許多學者對“百年企業”這一命題做了許多有益的探索，但截至目前，依然鮮有較為深刻而係統的“百年”理論可用於指導那些懷揣百年雄心的企業去真正實踐其百年宏願。
故本書希望摒棄以往僅停留在表象問題上的泛泛而談、淺嚐輒止，或僅對當下公認的、較為成功的百年企業的某些“成功經驗”的簡單提煉、人為放大和靜態對標。而更多能夠由表及裏、執果索因，透過紛繁蕪雜的表象直擊本質，從係統層麵的戰略高度去揭示“百年”的真正奧義！
“百年”這個命題，神秘而純粹。說它神秘是因為“百年”的夢想止於那遙遠的、難以洞徹的未來；說它純粹，是因為當我們層層剝開其神秘外衣時，本質上卻隻需破解三大謎題：時空之謎、複雜之謎和生命之謎。
時空問題是宇宙的本源，同樣也是商業世界運行的源代碼，一切商業活動無不緊緊圍繞著空間價值因子與時間價值因子的動態組合及相互轉化，並具體表達為價值的識別、設計、組織、傳遞、轉化、創新和生成等活動，故動態平衡好時間價值因子和空間價值因子是企業實現百年夢想的前提基礎。
然而，現實情況似乎並沒有看起來這麼簡單。一方麵，時間和空間不是獨立和絕對的，而是相互關聯和可變的，任何一方的變化都會牽連對方的變化，這本身就增加了人們對時間價值因子和空間價值因子管理的複雜度。另一方麵，時間與空間的產生源於物質的永恒運動，隨著全球化程度的日益加深，全人類正麵臨著史無前例的複雜化挑戰。在整個地球這個複雜係統環境內，企業自身也正在變得越來越複雜，故如何能夠持續駕馭“複雜”已成為企業“百年”道路上需要破解的第二道謎題。