成本核算模塊是通過對成本核算對象的定義，對成本核算方法以及各種費用分配方法的選擇，自動對其他係統傳遞的數據進行彙總，計算出產品單位成本和總成本。
四、ERP成本管理優勢
在製造型企業會計中對成本核算一般使用：分批法、分步法、分類法，三種核算方法。分批法指以產品的批別作為成本核算對象，設置明細賬，用以歸集生產費用並計算產品成本的一種方法。分步法是按照產品品種和每種產品所經過的生產步驟歸集費用，計算產品成本的一種方法。分類法是按照產品類別歸集生產費具體問題具體分析。但實際上，無論選擇何種成本計算方法，其原理性的東西都是一樣的，都是歸集和分配的問題的處理。
對於以上的成本處理不同方法在ERP管理中都是一樣的處理，都是根據生產的訂單分批別采用分項逐步結轉分步法計算成本。ERP的成本計算采用的是成本滾加法。在ERP中，成本的計算是通過物料清單BOM進行的，按照物料清單BOM所規定的物料之間的層次、需求關係和製造過程，從產品結構的最底層開始，從低層向高層逐層依次累加。BOM中需要列明生產某一種產品需要的全部物料，將所有的物料按實際生產裝配過用，計算出各類完工產品的總成本，然後按照一定的標準，分配計算出類別內各種不同品種、規格產品成本的一種方法。在之前傳統的成本處理的手段條件下，企業需要因地適宜程進行分層排列，標示每種物料的層次、編號、規格、單位，若企業采用標準成本法的話，還要列出每種物料在該產品中的用量標準。BOM既是進行成本計算的基礎，也是運算物料需求、編製物料采購和生產計劃的基礎。在成本BOM中，處於各個不同層次的物料的成本都包括兩部分：（1）本層發生的成本；（2）從下層累計的成本。人工成本和製造費用之和稱為加工成本，是物料在本層發生的增值，也稱為增值成本。加工成本同低層各項成本累加起來，就組成了滾加到本層的物料成本。在產品的BOM中，隻有外購件是隻有直接材料成本而沒有加工成本的，當外購件進入上一層後，如果發生加工作業，則發生該層的加工成本。如此逐層由底層向高層累加，最後到達頂層得到產成品的成本。每一層物料的成本都由本層增值成本和低層累計成本兩部分組成。
事實上，ERP中的成本滾動計算法原理已經表明ERP的成本計算可以明細至每一件在製品、每一道工序，關鍵是在設計BOM時要將需要加以控製和報告的物料設計成一層，在工序上要將需要加以控製和報告的工序單獨作為一道工序，而不是與其它工序混雜。ERP成本管理模塊能夠對企業的全部生產活動進行成本核算和成本控製，不僅可以根據其生產特點和工藝流程確定成本對象，按步驟，品種，批別進行成本計算，還可以根據管理的需要得到各種決策支持信息，理論上ERP可以提供每一批每一步每一種產品每時每刻的成本信息，而在手工核算時，要想了解這樣的成本資料是不可能的，或者為得到這樣的成本資料代價是高昂的。總的來說，利用BOM的ERP成本核算是在原有成本核算方法基礎上的創新，更具有優越性。
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