對於創新類的有壟斷性質的產品，則可根據產品的特點提倡撇脂高價策略，對於有較大競爭力的產品也可適度考慮這一策略。而對於市場同質化特別嚴重乃至跟隨性的產品，則必須充分參照市場替代品和競爭產品的價格來製定產品的價格。同時在產品定價時，一定要進行專業的市場調研，看產品的市場現實和潛在需求、競爭對手的產品特征、成本、價格等等變量，勾勒出產品的市場需求曲線，以便參照定價，市場需求量大，產品競爭力強，定價可相對高些，反之則需低些。
——注重市場差價策略
一是質量差價策略，即根據質量等級的不同，實行按質論價，優質高價，低質低價。地區差價策略，同類產品在不同的地區進行銷售，也要實行不同的價格。在發達地區應該實行正常價，對老少邊窮地區實行優惠價，即低價或降價。批量差價策略，根據顧客購買商品的數量，實行不同的價格。購買批量大的給予優惠價，即所謂的折扣價，購買批量小的實行正常價，也就是平價。
二是時間差價策略，根據季節不同，也要實行不同的價格，在銷售旺季實行正常價或提價，但在銷售淡季卻要實行降價。
——有一定的前瞻性和市場波動的承受能力
既不能偏高，影響產品的市場開拓力，也不能偏低，經不起市場開拓費用的支出和成本的上升。很多企業在生產能力大幅度提高，費用和成本反向降低的情況下，或是經濟不景氣、企業市場占有率降低的時候會考慮執行產品降價，往往都能獲得成功。但是漲價行為就不會那麼幸運了，在企業麵對通貨膨脹、物價上漲、企業經營費用上升時，會迫使其提高產品價格以確保利潤。這時企業一定要預估一下提高價格會不會對顧客需求產生什麼影響，競爭對手會有什麼反應，渠道的經營是否會受到影響，盡量把提價和策略運用結合到一起，盡量避免因為提價或提價過高而影響了渠道的經營信心，導致顧客需求猛然下降，以至於不僅無法實現目標利潤，甚至連原有份額都無法保住。
——充分考慮產品市場的現狀以及競爭態勢
在具體的營銷策略下，製定長遠的價格體係。很多企業執行價格手段的工具都十分的單一，導致價格不合理，產品市場銷售價格很混亂，一旦產品暢銷則竄貨橫行，很難治理，以至縮短了產品的生命周期。因此，在交通越來越便利、物流體係十分發達的今天，設計好產品不同區域市場間的價格體係甚至會關係著產品乃至整個企業的生存和發展。不管是戰略區域市場還是新市場、滲透市場，價格都應該相對趨同，都應該有個合理的利潤空間，使得精耕市場的策略才能變成精益化的現實，至於不同發展階段的市場競爭手段，不應該單純的以價格為武器，而應該把策略作為一個彈性靈活的利器，去參加產品的價格戰乃至於渠道戰等等。