談判破裂以後，比爾·蓋茨不得不走上對抗之路。此時的微軟顯示出了自己業界霸主的實力，在短短的一年時間裏，微軟投入20億美元，迅速地推出了一個瀏覽器產品IE2．0。為了徹底摧毀網景，比爾·蓋茨決定將這一產品實行免費開放，而此前網景瀏覽器的收費標準為45美元。IE的功能與之相近卻分文不收，網景被迫降價迎戰。半年後，比爾·蓋茨使出百試不爽的“捆綁銷售”，宣布將IE瀏覽器和Windows95捆綁銷售。微軟的這一招直擊要害，利用其全球85％的電腦裝了Windows95的壟斷優勢，創造了另一個新的壟斷。同時，微軟還發揮它的強權能力，與網絡瀏覽器發行和使用的兩個主要渠道——原始設備製造廠家及網絡服務提供商簽署了一係列協議，其核心內容僅一條：將IE而不是網景的“領航員”作為他們向消費者推薦的首選瀏覽器。微軟的組合拳加上重拳連續擊中網景的軟肋，微軟漸漸挽回頹勢。1998年微軟公布的數據顯示，微軟的IE已占據網絡瀏覽器市場的半壁江山，成功奪回了被網景的“領航員”瀏覽器搶去的主導位置，微軟取得了初步的勝利。1998年6月，微軟推出Windows98，將瀏覽器中嶄新的Web頁麵設計思路引入到Windows中，使視窗變得更為生動和實用，並真正成為了一個麵向互聯網的桌麵係統。
微軟和網景的爭鬥不僅激發了自己的強大潛能，甚至迫使自己完成了公司的戰略轉型：由一家PC軟件係統的技術提供商轉型為以Internet為基礎的服務提供商。同年，微軟的股價暴漲72％。在微軟的步步緊逼之下，曾經雄心萬丈的網景公司被迫放棄瀏覽器市場，並公布了源代碼。
從計算機產生到目前，微軟與網景的瀏覽器之爭，算得上是互聯網世界最為慘烈的一役。比爾·蓋茨最初的判斷失誤，讓微軟付出慘重的代價。甚至，直到今天，它還因某些強硬的不正當競爭行為而受到美國司法部的反壟斷調查。另一方麵，曾被寄予厚望的網景公司最終沒能推翻“微軟帝國”。
回首微軟和網景之戰，不由讓人遐想：如果當初巴克斯德放棄對抗，而同微軟合作，網景又將擁有一個怎樣的前景？從這場慘烈空前的瀏覽器大戰中我們看到，微軟的競爭策略基本上都是以資源整合為基礎。比爾·蓋茨首先謀求與網景的合作，便是希望通過資源的置換來化解直麵的衝突。合作提議失敗後，微軟又以整合的方式迅速地開發出IE瀏覽器。在市場推廣中，它又實行了屢戰屢勝的捆綁銷售策略，這實際上也是一種資源整合。
微軟和網景之戰以後，世界範圍內的瀏覽器之爭也變得越來越白熱化了。
2008年，各大互聯網公司都推出新的瀏覽器，瀏覽器領域迎來了群星燦爛的一年。
在新的瀏覽器中，最先登場的是2008年9月Google推出的Chrome瀏覽器。該款瀏覽器剛剛進入市場，搜狐也推出了自己的瀏覽器搜狗。隨後，瑞星卡卡安全瀏覽器、360安全瀏覽器和閃遊瀏覽器紛紛揭開神秘的麵紗。
蟄伏已久的互聯網公司在2008年集體發力，一時風雲變幻，瀏覽器混戰即將開始。騰訊此時也積極加入戰場，希望有所斬獲。
其實騰訊進入瀏覽器領域非常早，它最初的中文名字叫騰訊Explorer，簡稱為“TE”。2000年11月5日，騰訊就發布了TE的第一個版本，它是中國最早的多頁麵瀏覽器。後來改名為TencentTravler，簡稱為TT。
2003年11月，騰訊對TT進行了徹底的優化，推出了全新的多頁麵瀏覽器。但是讓馬化騰感到失落的是，該款產品的市場反應並不大，用戶最習慣用的還是微軟的IE瀏覽器。
2008年5月，就在很多互聯網公司推出新款瀏覽器的時候，騰訊TT再次對先前的版本進行了更新，代碼全部重寫，正式推出了功能強大的具有多線程的多頁麵瀏覽器。同時還推出了實時更新的黑白名單功能，瀏覽器的安全功能得到了大大的提升。
騰訊推出新的瀏覽器後，馬上引起搜狐的不滿。2008年12月，搜狐推出了搜狗瀏覽器1．0版。這款瀏覽器首次提出了“多任務異步瀏覽”的概念，實現了每個頁麵異步獨立讀取的構想。經過試驗，證明這款產品的運行速度和流暢度都要超過同類產品。然而搜狐很快發現，騰訊在新的瀏覽器發布會上宣稱：“騰訊TT瀏覽器4．6可以全麵抗假死、抗崩潰。”
騰訊推出新瀏覽器後，搜狐馬上請專家進行技術鑒定，鑒定結果為：騰訊TT的“全新的網頁和主窗體獨立技術”和搜狐瀏覽器的“多任務異步瀏覽”技術雷同，搜狐認為騰訊瀏覽器存在抄襲行為。2009年6月25日，搜狗瀏覽器在其官方博客上發表文章指責騰訊瀏覽器抄襲搜狗，對於搜狐的指責，騰訊始終保持沉默，不予置評。