騰訊QQ締造了中國互聯網的傳奇，它雖然以溫順的企鵝作為自己的標誌，卻展現著獅子的霸氣。
即時通訊的霸主
QQ產生以來，飛速發展的勢頭已經超過了馬化騰的想象。一度，QQ的市場占有率超過了70%，是即時通訊市場第二名MSN的4倍。如此巨大的優勢自然使馬化騰成為業界關注的焦點，騰訊也用實際行動為即時通訊行業製定行業標準，就像微軟在操作係統製定標準一樣。
2005年10月27日，騰訊在北京召開發布會，隆重推出QQ新版本——QQ2005，這是騰訊成立以來第一次為QQ舉行發布會。QQ2005不僅采用了世界領先的GIPS音頻技術，而且還裝備了“超級視頻”，使視頻能夠全屏顯示，QQ由此進入全頻時代。
在QQ2005的發布會上，馬化騰一改低調作風，宣稱：“中國的即時通訊應用在世界上已經處於領先位置，即時通訊將進入由中國領導階段。隨著即時通訊在中國的發展，未來的即時通訊將呈現六大趨勢：第一，在應用上將更加豐富；第二，將彙聚更多人氣，體現出社區化和互動性；第三，隨著無線技術的發展，將更加強調與無線互聯網的整合；第四，即時通訊技術將更加穩定可靠和具有更高的安全性；第五，將與本地化應用融合；第六，將更加凸顯個人信息處理功能。”
馬化騰在北京發布會上的一番話引起了很多人的猜測：低調的騰訊想規範即時通訊市場麼？
即時通訊軟件和其他行業不同，從產生的時候開始，就沒有一個統一的行業標準。而隨著使用即時通訊客戶的增多和技術的日益成熟，即時通訊產業要繼續發展下去，必須用產業的標準來牽引。誰來牽引？所有的目光都投向了騰訊。作為當時占即時通訊市場76．7%的QQ，完全有機會也有能力充當這個角色。
對此，沉穩的馬化騰有自己的理解，他認為：“即時通訊市場的標準要靠產品說話，產品受到用戶的歡迎並且能夠引領整個產業的進步，它客觀上就成了標準。從這點出發，騰訊要在所有的競爭對手麵前首先修煉好內功，用我們的產品說話。”
在發布會上，馬化騰介紹說：“從QQ研發到現在，騰訊一直在打造自身的核心競爭力，以便在合適的時機占據即時通訊領域的製高點。通過這些年的發展，騰訊對即時通訊有了一定的了解。在產品定義方麵，騰訊實行體驗式的產品定義立項機製，每一個版本的QQ都經過了市場調研、實地體驗、用戶研究和用戶使用跟蹤等四個方麵的完整工作，以求最準確地研發出新的符合市場標準的產品。在研發方麵，騰訊確立了三級研發體係。在運營方麵，騰訊將重點關注安全、穩定和網絡質量三方麵。未來的騰訊也將依托即時通訊平台，不斷加強自身的核心競爭力，促進在線生活產業模式的形成。”
從馬化騰在發言中所說的“促進在線生活產業模式的形成”，我們看到了騰訊想要製定產業標準的決心。可以說，作為中國即時通訊市場的老大，騰訊的行動是眾望所歸的。
不過，隨著時間的推移，中國互聯網環境也正在悄然發生變化，以3G為代表的手機互聯網正在興起，它的發展速度甚至超過了騰訊的發展速度，這勢必將對基於電腦的即時通訊形成巨大的衝擊。
實際上，騰訊興起的時代也正是中國手機興起的時代，手機短信聊天和騰訊QQ聊天功能相似，但費用昂貴，短信聊天數量自然遠遠少於QQ。以中國移動的青青校園卡包月服務為例，一個月收費15元發250條短信。相對於騰訊QQ，這種收費相當昂貴，騰訊正是抓住了對手的弱點，迅速發展起來。
但是，隨著3G手機的普及，短信聊天的費用已經大大降低，即時通訊巨頭們最擔心的是：手機短信聊天將可能利用價格優勢取代QQ聊天。過去幾年，中國移動推出飛信、中國聯通推出超信、中國網通推出靈信，他們顯然也看到了美好的前景，都在作出積極的應對。
3G時代到來以後，中國即時通訊行業勢必將再產生一批得意者、一批失意者，騰訊作為即時通訊時代的行業霸主，在3G時代是否還能獨領風騷，將是互聯網行業的一大看點。
QQ.com的艱難回家路
互聯網公司的發展依托於龐大的用戶群，所以一個便於記憶、傳播的域名對於互聯網公司非常重要。穀歌公司剛剛進入中國的時候使用的域名是google.cn，為了便於使用拚音的中國人記憶，曾經一度改為g.cn。騰訊創立的時候並沒有使用QQ作為代稱，2003年，粗具規模的騰訊打算注冊QQ.com，不料早有人注冊了此域名，由此引發了一係列故事。