誰知這個士兵不大情願，嘴裏不停地嘟囔著。經馮玉祥查問，這個士兵吞吞吐吐地說：“您那天接待客人時，我見您還吸了幾口煙呢！”
馮玉祥一回想，確有這回事，那天他在與友鄰部隊長官會麵時，自己吸了幾口。於是，他從那位士兵手裏搶過煙頭，塞進自己的嘴裏，當眾將煙頭咽了下去。而且，他對士兵們說：“以後待客，我也不吸煙了。”為了切實做到今後不再吸煙，他命令下屬把屋裏留著待客的煙卷全搬出來，當眾燒了。
從此以後，在馮玉祥的部隊中很難再看到吸煙的人了。
20世紀20年代初，馮玉祥任陝西督軍。由於當時社會秩序很亂，各種刑事案件經常發生。馮玉祥上任伊始，便大刀闊斧地整頓社會治安。然而，不幾天，就在督軍署門前的大街上發生了一起持槍搶劫案。
接到報案後，馮玉祥頓時怒發衝冠，下令城防司令張誌公和軍法處長鄧哲熙兩人必須迅速破案，並對兩人說：“我們的責任是維護治安，保護百姓。你們一定要在三天之內破案，否則你們要受到審判。”同時，他命令部下取來一副腳鐐戴在自己的兩條腿上，又對張誌公和鄧哲熙說：“你們什麼時候抓住罪犯，我就什麼時候取下腳鐐。”
城防司令和軍法處長央求多時，見馮玉祥不肯取下腳鐐，隻好調集大批警力分頭去捉拿罪犯。幸好在當天晚上就捉住了罪犯，才使馮玉祥取下腳鐐。
從這兩個故事，我們至少可以從中感悟出這樣幾點：領導要求下屬做的，自己以身作則，帶頭真正做到了，下屬還敢不從嗎？俗話說：“上梁不正下梁歪。”在我們很多地方和單位，之所以存在諸多不良風氣，細查原因，不是領導上沒有規定，而往往就是領導上製定的規定條款，隻對下而不對自己，對人嚴對己寬，首先是領導上自身沒有做到或沒有做好的原因。己不正焉能正人。
領導要求下屬做的，自己能做到，下屬能做到，就能形成合力，遇到困難攻無不克，戰無不勝。常言道：“公生明，廉生威。”道理就在於此。因為有了規章製度，領導上能以身作則，身體力行，這是出於公心、講大局、識大體、作表率的具體體現。領導者以身作則，就是為大家做榜樣和示範作用的。領導者以身作則，下屬人人自覺遵守了，才能形成個個互相監督，不敢違犯的良好局麵。在一個單位和部門也好，如果大家都能遵紀守法，嚴格執行各項規章製度，就必然能帶來風氣正、人心齊、講公心、求公道、顧大局的喜人景象，那種歪風邪氣、有私心雜念的人就沒有了市場，即便有也是站不住腳的。
做好領頭雁
當企業麵臨困境時，一味地鞭策下屬拚命努力是行不通的，因為這種做法並未深入下屬的心中，所得到的也是表麵的敷衍罷了。
麵臨這樣的情況時，最重要的就是領導者改變的決心做起。下屬才能隨之而改變。
人與人之間的關係是相對的，彼此之間的感情交流非常微妙。
你心裏在想些什麼，對方很容易就會了解。因此，要使下屬付出誠意，領導就必須付出自己的誠意。
在一本關於魚的生態的書中這樣描述：魚大多數是成群地遊著，當魚群之中任何一尾魚感到有危險而不安地離開魚群時，其他的魚全部都會有不安的感覺，就會跟著遊開。而帶頭的魚則忽左忽右地探測危險所在，如果它離開了魚群之後，發現其他的魚並沒有隨之而來，它就會再回到魚群中。但如果帶頭的魚堅持下去，魚群也會跟隨而來。
從這裏我們可以看到，即使在魚的世界，大家也要先看看帶頭的魚的選擇是否正確，但如果帶頭的魚不理會其他人的想法而勇往直前，其他的魚還是會追隨它。
人也是一樣，領導者的決心若是不夠堅決，就無法帶領下屬。
秦王的謙虛