一番話說得朱元璋點頭稱是，說：“皇後說得對，我一定照你說的做。”
這個故事充分說明人才的重要性。治理國家也好，管理企業也好，領導者的行為都不是個體行為，而是群體行為。領導者必須通過卓有成效地對人力的組織、領導、協調、指揮，才能使人力、資產、資本和生產方式協調運作，完成企業的既定目標。
因此，企業領導者要想發展企業，做大做好，首先必須重視人才的選拔和任用，將選拔人才、科學地配置人力資源作為第一要務來抓。
將將之道
古今中外，治理國家也好，管理企業也好，得人才者得天下，失人才者失天下，這是一條公認的真理。
劉邦打敗項羽，統一了天下，建立了大漢江山，心情非常高興。
劉邦即位不久，在洛陽南宮開了一個慶功宴會。他對大臣們說：“咱們今天歡聚在一起，大家說話用不到顧忌。你們說說，我是怎麼得天下的？項羽又是怎樣失天下的？”
大臣王陵等說：“皇上派將士打下城池，有封有賞，所以大家肯為皇上效勞；項羽對有功的和有才能的人猜疑、妒忌，打了勝仗，不記人家的功勞，所以失去了天下。”
劉邦笑了笑說：“你們隻知其一，不知其二。要知道成功失敗，全在用人。坐在帳帷裏定計劃，算得準千裏以外的勝利，這一點我不如張良；治理國家，安撫百姓，給前方運送軍糧，這一點我比不上蕭何；統領百萬大軍，開戰就打勝仗，攻城就能拿下來，這一點我怎麼也趕不上韓信。這三個人都是當代的豪傑。我能夠重用他們，這就是我得天下的原因。項羽連一個範增都不能用，所以被我滅了。”大家都佩服漢高祖說得有道理。後來，人們就把蕭何、張良、韓信稱作“漢初三傑”。
劉邦的成功告訴我們：作為領導者，不一定要有很深的專業知識，但是要懂得領導藝術，特別是識人用人藝術。劉邦是個不愛看書、不會武藝的市井之徒，但他卻因為精通用人之術而奪取了天下。項羽出身名門，知書達理，武藝高強，但他不會識人用人，放著陳平、韓信這樣的人才不用，最後隻好演一場霸王別姬。這是曆史的教訓。
齊桓公廣納賢才
管仲是我國古代有名的治國賢才，齊桓公不避前嫌重用管仲，把齊國治理得強盛起來。管仲還輔佐齊桓公成就了一代霸業。這一切使得齊桓公十分關注有才幹的人，他深知人才對於一個國家、一個國君來說是多麼重要。他想，光有一個管仲還不行，還需要有更多的像管仲這樣的人才行。於是齊桓公決心廣納賢才，他命人在宮廷外麵燃起火炬，照得宮廷內外一片紅紅火火，一方麵造成聲勢，一方麵也便於日夜接待前來晉見的八方英才。然而，火炬燃了整整一年，人們經過這裏時，除了發些議論或看看熱鬧外，並無人進宮求見。大臣們隻是麵麵相覷，也不知是什麼原因。
有一天，竟然來了一個鄉下人在宮門口請求進去見齊桓公。
門官問鄉下人：“你有何才幹求見大王？”鄉下人回答說：“我能熟練地背誦算術口訣，我希望大王接見我。”