正文 第52章 52 蜈蚣買飲料:選擇適當的執行人(2 / 2)

二、仔細地觀察。不需要看任何有關形體語言的書,隻要注意看對方的穿著打扮,便可以了解他各種動作及姿態的含義,以及他可能會說些什麼樣的話。

三、盡量少講。隻要少講話,自然就可以學到更多、聽到更多,這樣就可以避免自己說錯話。每個人都能夠做到少說話,而且幾乎每個人都應該少說,多提問題,但不要由你自己說出答案來。

四、不要有先入為主的印象。通常人們相信首次印象,但是除非經過深思熟慮,否則不要輕易地建立首次印象,當別人給你留下印象時,不要隨便就加以肯定。

五、做好事先準備。當你準備和他人見麵時或打電話給他人之前,先回想一下你過去對他的了解,並且想想看你想要他做出什麼樣的反應。也就是說根據你對他的了解,你應該怎麼說或怎樣做,才能達到你的目的。

六、注意謹慎。當你觀察他人的時候,千萬要謹慎。雖然你已經了解對方的作風,但絕不要告訴他你覺得他不夠老實可靠,而且即使你憑直覺已經看出他的做法可能不對,也不要指出來。如果你讓對方知道你對他的了解,以後就不可能再有效地運用這種了解來影響他了。

你了解別人,未必就應該讓別人也看透你。切記!隻有當他對你了解比較少時,你才能夠利用你對他的了解。最可能泄露自己秘密的做法,就是把自己的成就和盤托出告訴他人。自己千萬別說,讓對方從其他人的口裏了解你的個性和成就。

七、保持超然。如果你能在一些熱鬧的商務場合中強迫自己保持超然,你的觀察力就能大為提高。當別人在酒酣耳熱之時,流露出來的本性,將比其他場合多得多。假如你也跟著一起湊熱鬧,不但觀察不到什麼人,反而會泄露自己的本性。

企業管理者可以學習、借鑒馬克識人、觀察人、了解人的經驗,從而發現並任用一些優秀的人才,使企業快速走上良性的發展道路。

管理智慧

發現真正的人才,並留下他們為企業服務,是企業發展的硬道理。

五、營銷的訣竅

一個企業的管理者首先應該學習市場營銷,懂得製定銷售計劃,在市場變化時,隨時調整經營策略,企業才會立於不敗之地。

世界營銷之父菲利浦·科特勒