這樣一來，謝凱作為中間人，一毛錢不花，白吃了一頓全蛇宴，空手套白狼地獲得350減200等於150萬的利潤。
如果你以為這單生意到此為止，那說明你還to young to simple。
雙贏是最好的生意模式，而三贏四贏等多贏的模式更是可持續發展生意的最終走向。
土地買賣完成後，蘇猛所在的“天機金融”並非自己花錢去開發，他承諾過開發過程的建築材料交給謝凱承包，可並 沒有說要自己去開發。
天機金融嚴格來說是一家投資公司，此投資非彼投資，並不是放高~利貸，相反，是提供高利息吸收存款，然後集資去投資項目，屬於正當行業。當然，前提是不崩盤，管理層不捐款跑路。
與興邦投資的客戶群相反，天機金融的客戶多半非富即貴，總之都是有閑錢的主。
蘇猛前腳剛從謝凱這把80畝地弄到，後腳就聯係了幾個有過此類投資意向的客戶，以二十年免租金的條件，拉來投資人支付土地轉手費與土地證辦理費共1050萬元，並承擔建設任務，建築材料由天機金融負責提供。這中間，天機金融一分錢未花，就名義上得到了一塊占地80畝的工業用地，雖然未來二十年這土地無法為其提供更多的收益。但二十年後，這片土地，以及土地上價值千萬甚至更高的建築便都全部屬於天機金融所有。
也就是說，如無意外，二十年後，蘇猛公司在實際沒有花一分錢的情況下，卻將獲得一塊價值數千萬甚至上億的有開發建設過的土地！
這個世界總是存在種種信息不對等，善於利用這些不對等信息的人，才是最終贏家。典型的如阿裏、騰訊、百度等互聯網巨頭，都是利用國內外信息差，將他們先看到的，國外的新事物搬到國內，從而造就各創業傳奇、財富神話。
不談遙遠的未來，就看當下，首先陳龍直接得到200萬現金流，可以立刻緩解企業危機。
謝凱是實打實地得到利潤了。150萬輕飄飄到手，過程就是吃個飯，打幾個電話。
蘇猛則是完成了一筆大額投資單，職業履曆上加了濃墨重彩的一筆。
天機金融同樣得到一筆大項目，解決了幾個客戶的投資問題，公司聲譽更上一層樓。
天機金融的客戶有了投資項目，又得了大便宜免費使用土地二十年。他們有他們的渠道與資源，這期間的建設與後續投資跟盈利問題都風險不大。
一個意外的電話，一個突然的想法，一個大膽的行動，促成了數個得益者——並且這利益還在持續。這筆交易之後，謝凱還能為從此地的開發建設提供材料，繼續空手套白狼地賺他一筆。有趣的是，建築材料方麵，陳龍就可以提供 一部分螺紋鋼等常用的必須材料，而這些材料，隻要謝凱開口，是無需支付現金的，可以先用再結算。
但謝凱交付給建設者的時候，則完全可以要求現款，至不濟也可以要求結算周期比陳龍允許的賒賬周期更短。
許多時候，賺錢真的很容易。就看你能把否握機會，能否及時想通、大膽行動。