自古商場如戰場。善弈者謀勢，不善弈者謀子。何謂勢？《孫子·勢篇》中說：激水之疾，至於漂石者，勢也。如何謀勢？要根據事物運動規律去謀。而謀勢，重在造勢。即靠主觀努力而成勢，主動地為自己創造一種有利於己的環境、格局和態勢。天下大勢，浩浩蕩蕩，順勢者昌，逆勢者亡。懂得謀勢的商家，才有運籌帷幄之衝天氣勢，從而拔地而起。
法則十四：誌向高遠，立下雄心壯誌
引子
成功人生必須靠一係列有效的人生計劃來支撐。與經營之神鬆下幸之助一樣，《福布斯》財富榜中的日籍韓裔富豪孫正義在美國讀書時，就為自己訂出了“人生50年計劃”：“20來歲時打出旗號，要向所投身的行業宣布自己的存在；30多年時，要有1億美元的種子資金，足夠做一件大事情；40多歲時，決一勝負。要選一個非常重要的行業，然後把重點都放在這個行業上，並在這個行業中取得第一，公司擁有10億美元以上的資產用於投資，整個集團擁有1000家以上的公司；50歲時，完成自己的事業，公司營業額超過100億美元；60歲時，把事業傳給下一代，回歸家庭，頤養天年。”
這雖是粗線條的，但也反映出孫正義的雄心。他要在經過長期競爭和搏擊之後，成為自己選擇的行業的“日本第一”。
他一直認為，人生時間短暫，要使一生無悔，就得有長期的奮鬥目標與計劃。
經過以後幾年努力，孫正義正在逐步實現著他的計劃，從一個彈子房小老板的兒子，到今天聞名世界的大富豪，孫正義隻用了短短的十幾年。
現在孫正義成為日本青年的偶像。日本人理所當然地把孫正義視為時代英雄。雖然2000年他的身價從高峰期的600億美元縮至了200多億美元。但孫正義是赤手空拳創就大業，而且目前才40出頭，他的50年大目標剛進行了20年，“路漫漫其修遠兮”，還有足夠的時間留待他朝自己的理想目標邁進。
孫正義的從商曆程啟示我們，先樹立幹大事業的目標，然後再將目標具體為可操作的實際程序，這樣理解就不會空洞，實現的概率就會增大。
一個人的目標大致地可以拆分為長遠目標、中期目標、短期目標、小目標。應該有一個全局性的計劃，例如：你把實現經商的目標期限訂為十年，然後，以兩年為一個單位，區分為五個階段，為自己訂目標：第一階段賺5億，第二階段賺20億，第三階段賺50億，第四階段賺80億，第五階段賺150億。
目標是期望成就事業的真正決心。每一個膽大包天的目標都是由小目標所累積出來的，大成功是由小成功所累積成的。每一個成功的富豪，都是在達成無數的目標之後，才最終實現他們偉大夢想的。
有計劃地賺錢，是很多成功商人的必由之路。有計劃，就是高素質商界人才的標誌之一。
人們常常將巨商的成功歸結於聰明和勤奮。聰明猶如車的輪子，但光有好輪子顯然不夠，一部好車最重要的是發動機，沒有發動機就沒有動力，然而，這還是不夠的，如果沒有方向盤和刹車、油門，車跑得越快就毀滅的越慘。
對於人來說，這些控製著人生的方向和方式的因素，就是信念和理性。把“錢途”的抱負放大一點，這是打開神奇之門的鑰匙。
想發財，除了必須向賺錢大道踏出一步外，還得設立大目標。例如：還未動手做之前，在你的腦中就已經盤算好了，這筆投資額加上市場的銷售情況頂多能賺100萬元。你應該設立大目標，朝此全力以赴。
一般地，成功的大小與目標的大小是成正比的；如果你把賺錢的目標定在1億，我們往往隻能賺到5000萬，所以把目標設在1000萬元，是不可能賺到1億的。
人生的法則是信念的法則。隻要誌存高遠，你就可移動一座山。因為不具備必要的夢想，便失去必要的信心。
比如你夢想著將來能進入一流的大學，一流的公司當個小經理、娶個漂亮的太太，當然，夢想著進入一流的大學，當個小經理、娶個漂亮太太未嚐不可。為什麼你不可以當大企業的經營者，卻隻認為自己頂多當個部門經理呢？事實上，阻礙你前途的還是你自己，你甘心在小天地裏謀發展，不願超越自身才是最致命的。
偉大的目標可以作為一種刺激，因為目標可以把你的現在和將來擺在眼前。目標之於人，應當像是一種挑戰，催促人改進現有的狀況。
以常理說，一家辦公室隻有三平方米大，而且又負債累累的公司，絕不可能賺到1000億的。然而，由於這家公司將目標定為1000億，全力以赴，努力向上，終於賺入10億、20億。如果這家公司隻將目標定為1億，那麼根本就不可能賺到10億或30億。
一個人的宏偉目標不能隻當作實際生活中的一種安慰，其用處隻是以現在的事實襯托出其將來的可能性。
而人一旦有明確的目標，就會關注目標範圍的一切信息，把我們的目標與現狀串聯在一起，從而付諸卓有成效的行動。
對於經商者而言，製定宏偉的目標是核心理念和追求進步的驅動力。一心一意地專注於你的從商目標，才能確保成功，必須知道自己一生想要追求什麼，下定決心得到它。這就是所有成功的商人所遵從的共同模式。