西門子的人才素質模式牽涉到西門子的員工招聘、員工發展等眾多環節。西門子的人才素質模式包括三大部分內容，分別是知識、經驗、能力三大領域。
知識
根據不同崗位的要求，人才素質中“知識”層麵包括四方麵的內容：
◆技術知識；
◆業務流程知識；
◆商務知識；
◆市場知識。
作為全球技術與服務領域的領頭羊，西門子要求員工具備相應的技術知識，這是適應電子、光電技術競爭的基礎；同時，作為出色的西門子人，還必須了解業務的整個流程；而要贏得全球激烈的市場競爭，還必須具備基本的市場與商務知識。
經驗
西門子人才素質模式中的“經驗”層麵包括四方麵的經驗：
◆專業經驗；
◆項目管理經驗；
◆領導經驗；
◆跨文化的經驗。
作為全球電子、電氣領域的主要供應商，西門子在全球近200個國家與地區實施項目，雇傭員工，因此，西門子在重視四方麵經驗的基礎上，更為強調員工的項目管理經驗與跨文化經驗。
能力
西門子人才素質模式中的“能力”層麵是三個領域中最重要的部分，因為知識可以通過學習獲得，經驗可以通過實踐獲得，而能力則不同。西門子人才素質模式中的“能力”層麵包括推動事情的能力、專注於事情的能力、製造影響的能力、領導下屬或團隊協作的能力四方麵。
推動事情的能力（Drive）：
◆主動（Initiative）；
◆結果定向（Results Orientation）；
◆創造力（Creativity）；
◆變化定向（Change Orientation）；
◆決策（Decision Making）。
專注於事情的能力（Focus）：
◆學習能力（Ability to Learn）；
◆分析能力（Ability to analyze）；
◆戰略定位（Strategic Orientation）；
◆組織與質量（Organizing and Quality）；
◆定位（Orientation）。
製造影響的能力（Impact）：
◆果斷、堅毅的能力（Assertiveness），要能夠堅持自己的觀點；
◆溝通能力（Communication Skills），能否把自己的觀點傳遞給其他人；
◆網群工作能力（Networking Skills），能否建立工作網絡；
◆以客戶為導向的能力（Customer Focus），要具備影響客戶的能力。
領導下屬或團隊協作的能力（Guide）：
◆激勵與鼓舞（Motivation and Inspiration）；
◆教練與輔導（Coaching and Mentoring）；
◆團隊協作技巧（Team Skills）；
◆對不同事物的感知和把握能力（Sintational Sensitivity）。