張寬一聽這個就心虛，趕緊解釋，“不是我，是楊峰，是楊峰壞了她身子，她也是沒辦法，如今書都念不成，整天尋死覓活，我這麼純潔這麼善良的一個人，怎麼忍心看著她一個弱女子逐漸墮落，對生活失去希望。你知道不，我上回見她，都吸毒哩。”
蕭文成那邊就煩，“別說了，我打個電話，把她弄進去，不過你以後可要注意，給我老實些，別再整些亂七八糟的事情出來，我能救你一次兩次，救不了三次四次，女人是禍水，你這句話給我記清，理解透。”
蕭文成到底是說話管用，沒過十分鍾那個招生辦主任就追出來，笑嗬嗬地伸手，“你好你好，嘿我說，你還真是真人不露相，這造型打扮我真沒看出來。”
張寬也跟著嗬嗬傻笑，說不出得意還是失落，隻是等把梁燕飛安頓好後，才有那麼一絲不爽快。
這電影公司明明是自己的，可為什麼感覺是蕭文成說了算？如他所言，往影視學院塞個學生，輕而易舉的事，自己一個影視老板，居然吃了閉門羹。
這事兒不對呀。
生平頭一次，土鱉對實際掌握的權力產生了欲望。
在文明遠的領導下，萬源內部的改善活動進行的如火如荼，節源開流成了萬源員工使用量最多的詞。
首先是關於人工浪費，針對消極怠工，偷奸耍滑，文明遠使了個妙招，也可以叫陰招。
他把公司各個部門分組，召開技術比武大會，要分出一二三等獎，一等獎一位，獎勵一萬元。二等獎兩名，五千元，三等獎三名，三千元，安慰獎十名，一百元。
比武規則是，在特定的時間內，同樣工位的員工進行效率比較，就拿針車員工來說，同樣的部件，規定一個小時內，誰車出來的良品數量最多，誰就是第一。如果有同樣數量的，就進行加時賽。
這裏特別注意，比賽看的是良品數量，光速度快也不行，還得保證質量。
整個服裝廠針車員工將近一千人，而冠軍隻有一個，每個人都盯著那萬元大獎，各自在私底下練習，摩拳擦掌。
一萬元啊，對員工而言，那可是巨款，得幹三四個月才能攢的出來。
如此一來，針車員工的工作效率就得到極大提升，根本不會有消極怠工的事情發生，個個看到料子就往自己工位搶，熟練針車技能，生怕落後一步。
這個比賽隻是個開始，真正的殺手鐧在後麵，比賽冠軍出來後，來自東莞的績效審核工程師就拿著比賽數據做分析統計。
冠軍一個小時能針出十二件成品服，亞軍隻能針出十一件，季軍則是十件，安慰獎是九件。其他參賽者數據根本不予統計。
這些數據出來後，文明遠就給針車車間的領導們開會，關於效率的問題。
“現在數據出來，最慢的人也能一小時做出九件成品服，而快的人可以做出十一件，盡管說人和人的個體素質不同，但差別也不能太懸殊，一件成品就是五十塊，差別兩件就是一百塊，一個小時一百，十個小時就是一千塊。你們想想，快的人和慢的人，同樣的工資待遇，給工廠創造出來的利潤卻相差近千元？一天一千元，一個月就是三萬。”
文總說著，痛心疾首，“你們都想想，在比武之前，一個員工每小時能生產多少？五件，六件？這是什麼概念？能做快的，故意做慢。對不對？是不是這個道理？萬源給了這麼多人工作的機會，賺錢的機會，可是工人們呢？是怎麼回報萬源的？能做快的，故意做慢？這是什麼思想？”
參會的各個管理，聽到這個數據，都沉默不語，大氣不出。
“張總請大家來做管理，每天背著兩手在車間巡視，你們都巡視出了什麼問題？員工偷懶發現了嗎？工作效率低有辦法改善嗎？這些問題你們都發現不了，張總憑什麼給你們工資？又憑什麼給你們管理員的待遇？你們拿著高工資，眼看著萬源效益不行，於心何忍？”
這個會議開了將近三小時，全程都是文總在講話，管理們低頭不語，不敢做聲。
“現在，我決定，自廠長以下的管理，全部降職一級，什麼時候，把員工的工作效率提升上來，什麼時候官複原職。而工作效率的標準，我也不要求每個員工都是冠軍，亞軍都不要求，隻要跟季軍一樣就行。這麼說夠仁慈吧？我這麼說大家沒意見吧？”
文明遠說著，眼鏡片下的目光冷峻地環顧四周，“如果沒意見，就這麼執行，一個月內，必須把效率提升上來。完不成任務的管理，再降一級。”