三、提高礦山機電設備維修及管理水平的策略
1.強化製度管理
煤礦企業要建立健全礦山機電設備管理製度，補充以往設備管理存在的不足。在機電設備的管理過程中，管理人員應主動查找工作中存在的不足，製定檢查與記錄標準，實現礦山機電設備管理的程序化、規範化和製度化。尤其是對人身安全影響較大的設備，更要做好更新工作，增強其先進性和技術可靠性，盡快淘汰功能落後的老舊設備。還要嚴格落實設備檢修製度、安全措施等，保證安全可靠。
2.增加投入，加強檢修
為保證礦山機電設備的高效、安全運行，要對落後設備進行必要的更新，使用先進設備來取代老舊設備，煤礦企業可以組織技術人員對礦井進行實地勘察，評估設備更新需求，提高設備使用效率。同時，還要繼續加強對設備的檢修與管理，對於礦井中的大型設備，如壓風、排水、提升設備，要實施年檢製度，並如實填寫檢驗報告，對重要設備的關鍵零部件也要進行嚴格檢驗，如主水泵的管路、泵體等要全麵管理，重視安全。最後，還要對維修情況進行判斷，保證設備維護水平，提高管理質量，增強設備可靠性。
3.提高維修隊伍水平
高素質的人才隊伍對於礦山機電設備的管理和維修十分重要，要想用好、管好、維護好礦山機電設備，就必須建立一支高素質的專業人才隊伍。煤礦企業應對技術人才進行物質、精神嘉獎，提高薪資待遇，增強其事業心和責任感，從根源上減少礦山機電設備事故。
結語
總而言之，要想做好礦山機電設備的故障檢查與維修工作，必須結合企業實際生產情況，從製度、技術、人才、投入等角度全麵著手，增強全企業人員的責任意識、安全意思、質量意識，把礦山機電設備的管理與維護與先進技術結合起來，落實各項管護措施，確保機電設備的安全、高效運行，杜絕安全事故，提高經濟、社會效益。
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