（一）加強企業稅務管理有助於降低稅收成本
企業的稅收成本主要包括二個方麵：一是稅收實體成本，主要是指企業依法應繳納的各項稅金；二是稅收處罰成本，主要是指企業因納稅不當而征收的稅收滯納金和罰款。我國煤炭企業大部分實施多元化發展戰略，經營範圍廣，涉及不同行業的生產經營活動，有屬於增值稅的應稅活動，還有營業稅的應稅活動，這就增加了企業稅務管理的難度。因此，加強企業稅務管理可以降低或節約企業的稅收實體成本，也可避免稅收處罰成本，減少不必要的損失。
（二）稅務管理有助於提高企業財務管理水平，增強企業競爭力
近幾年，國內掀起了一場煤炭資源整合風暴，大魚吃小魚的現象正在上演。煤炭資源的不可再生性決定了企業必須實施資源收購與整合，否則很難生存和發展，而資源的收購與整合更多的依靠企業自身的實力。加強企業稅務管理，可以使企業更好的享受稅收優惠政策，降低企業稅務成本；有助於提高企業管理水平和經濟效益，而且可以規範經營行為和防範稅務風險，獲得良好的稅務評價和信譽，維護企業形象，形成企業的競爭優勢。
三、煤炭企業如何加強稅務管理
目前，稅務管理的薄弱已經成為多數企業發展的短板，稅務籌劃能力的缺乏嚴重製約著企業的進一步發展壯大。因此，如何提高企業內部稅務管理能力和稅務籌劃能力成為企業發展的當務之急。
（一）加強和完善企業管理，提高稅務管理能力
鑒於煤炭企業集團化的管理模式，企業應從集團層麵加強稅務管理，設置專門崗位，配備高素質人才。同時結合產權結構對企業的納稅行為進行統一籌劃、統一管理，對企業財務決策的全過程實施稅務跟蹤，降低稅務成本。同時，建立內部的稅務複核製度，辦稅人員申報納稅，向稅務機關遞交的資料都應該經過專業分析和複核，降低稅務風險。
（二）圍繞經營管理這個主題，緊抓安全生產不動搖
企業作為以盈利為目的的經濟組織，抓好經營管理工作是企業生存與發展的主題（經營管理離不開稅務管理）。煤炭企業作為高危行業，安全注定將成為企業管理的重點。如何擺正經營與安全的關係，考驗著企業管理者的智慧。在此，筆者需要明確的是，煤炭企業必須從緊從嚴抓好安全工作，嚴格貫徹落實上級有關加強安全生產工作的各項規定和措施。牢固樹立並大力宣傳“安全為天、安全第一、安全是企業最大效益”的指導思想，想方設法保證企業的正常運營，著力扭轉煤礦事故頻發的被動局麵。隻有這樣才能確保企業生產經營活動的正常進行。
總之，在當前國內外經濟持續低位徘徊且可能進一步惡化的背景下，對於剛剛經曆“黃金十年”、作為以往納稅大戶的煤炭企業來說，其盈利能力和資金周轉能力必將不斷惡化，納稅額度必將不斷下滑。政府為確保財政收入，必將加大稅收征管工作，這從近期部分省份非稅收入同比大增可以看到。因此，煤炭企業應清醒的認識到，加強自身內部稅務管理，不僅可以提升企業整體管理水平，同時能夠幫助企業順利度過目前麵臨的經濟危機。