正文 基於預算管理的企業會計內部控製對策分析(2 / 2)

(三)健全會計內控整體機製

機製指的是將企業整體結構各部門的相互聯係,將機製引入到企業會計控製體係當中,可以使得企業會計內部控製目標得到科學的實現。集體來講,會計內控整體機製包括最基本的規章製度、發展計劃、落實措施、投入、人員以及實施,企業有關人員必須將會計內控整體機製作為企業發展重要部分。在具體運作上,落實人員,建立相應的主管機構,保證企業會計控製的順利開展。其次,建立相應的會計內控監督機構,加強對於企業會計內控的質量監督以及控製。總之,健全會計內控整體機製,是做好企業會計內部控製的重要舉措。

(四)加強企業會計內控文化建設

企業會計內部控製工作是一個動態的管理過程,會計內部控製工作要想時刻麵對不斷變化的企業發展實際,就必須在企業會計內部控製文化上進行投入,增強會計內部控製相關的文化建設。文化是一種潛在的生產力,從一定程度上講,文化決定著企業會計內部控製工作的科學性以及有效性,也是衡量企業會計內部控製工作的重要指標。為此,企業會計部門應該注重會計內部控製人員對於會計內部控製文化知識的學習與灌輸,加強會計內部控製人員職業道德以及社會公德培養,增強會計內部控製人員會計內控專業能力,提高企業會計內部控製科學性以及有效性。

三、結束語

綜上所述,內部控製不僅僅是企業的責任,也需要政府的重視和支持。治理企業內部控製薄弱必須從製度建設、道德建設等多方麵綜合著手。建立完善的內部控製體係,逐步構建我國的內部控製框架,使我國企業能在內部控製的保護之下獲得持續的健康發展。在新形勢下,我國企業隻有認真分析形勢,大力完善企業會計內部控製管理機製,隻有這樣才能保證企業的正常發展。我國企業在會計內部控製方麵積累了豐富的經驗,但是在實際的企業會計內部控製過程中,很多問題的存在嚴重影響著企業各項工作的順利開展。企業財務管理部門應該深入研究自身會計內部控製現狀,創新企業會計內部控製策略,為我國企業在會計內部控製方麵的進一步發展提供借鑒與參考。

參考文獻:

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