（二）加強財務人員醫保知識培訓
醫院財務工作者應以科學發展觀為指導思想，醫保政策具有一定的複雜性，且變化快，掌握起來難度較大，醫院財務工作者應清楚的認識自己所承擔的職責，同時，開展相關培訓，以應對不斷變化的醫保政策，必要時可開展醫保政策掌握程度考核工作。對上報醫保發生的費用進行詳細的記錄，認真核對與檢查醫保回款事項，充分全麵分析醫療活動中的正當行為及費用，從而確保醫院所有投資活動的科學合法性與經濟合理性。
（三）醫保財務管理對會計核算科目的具體要求
醫院醫保財務管理要嚴格根據頒布實施的《社會醫保局的財務管理製度》規定進行會計賬簿的設置，構建完善的會計賬簿，明細會計核算科目。結合醫保行業的特點以及醫院實際業務流程進行核算科目的設置。工作準則是：一，構建經費收支明細賬，確保各項支出都有據可依，做好財務統計報表工作；第二，醫院醫保財務應詳細統計和認真分析統籌為零的患者，這樣，就能夠對中心的移動指標撥入予以充分掌握，確保指標範圍內的額度落實到位；第三，醫院醫保財務核算應以複式記賬法為主，這主要是因為：首先，其對實際發生的經濟活動業務至少在兩個相互聯係的賬以上的相符資金進行雙重記錄。其次，所有賬戶間的數字都處於平穩狀態下，能夠進行試算平衡。以複式記賬法為主，除了能夠對醫院醫保全部賬款往來業務的實際情況全麵了解外，同時，通過賬戶記錄還能夠及時的將醫院醫保經濟活動過程和結果如實的反映。每月終了，醫保財務應按當月門診、住院中發生的費用來做報表統計。報表統計必須在各醫保中心的基礎上進行，所統計的數據是各中心範圍內實際發生的患者明細，每月發生的申報額應和財務科、住院處、各醫保中心進行詳細的核對，最後納入到明細賬和總賬中。
（四）創新管理手段，增強管理效能
應從三方麵著手進行：一，對成本有效控製；按照醫院的具體活動範圍、項目以及經費等明確醫保成本，保證成本計算的真實可靠性，從而充分利用成本；二，編製切實可行的內部管理與監督機製；加強監督各部門，以讓全體職工對醫保財務管理工作具有的重要性和必要性有個充分的認識，並進一步提升了醫保財務管理工作水平，促進了各部門間的協同健康發展；三，認真清查；每年的年終，要全麵清查上年度的醫保賬目，並且對各賬目的類型予以標明，比如離休統籌、基本統籌等，在沒有任何問題後進行再申請轉賬的編製，通過院領導批準後交由財務科處理，同時編製出下年的具體計劃。
三、結束語
綜上所述可知，做好新時期下醫院醫保財務管理工作，不僅能夠提升醫院整體效益，同時，還大大增強了醫院的凝聚力與生命力。該項工作的基本原則是鼓勵節約、避免浪費現象的發生，所以，要求醫院必須根據合理的檢查和用藥及收費等要求開展醫療業務活動。唯有如此，才可以緊跟市場經濟發展，與新時期下醫療體製改革相適應，滿足社會和群眾對健康的需求。
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