二、影響資金周轉的因素
（一）庫存管理對資金周轉的影響
庫存是表示貨源處在閑置狀態，以備不時之需。通常，企業為了防止貨源短缺都會設置庫存。此外，設置庫存的目的還可以保持產品在生產過程中得以連續、快速的滿足客戶訂貨的需求。在企業的生產過程中，庫存的存在時出於各種原因，但也是一種無奈的結果。因此，企業首當其衝的就是優化庫存管理，保持它的流暢性，使其在生產管理中更加的合理，讓企業減少一些不必要的損失，從而讓公司獲得更多的利潤。
（二）供求關係對企業資金周轉的影響
供求關係指的是：在商品經濟的條件之下，商品的供應商和需求商之間相互聯係和相互製約的關係，它能反映市場上生產與消費者之間的關係。在這個竟爭無處不在的社會，企業需自發的調節供求關係，供大於求則價格就會下降；反之，價格則會上升。
（三）管理模式對企業資金周轉的影響
管理是指社會組織為了實現前期所預期的目標，通過組織、領導、計劃、創新與控製，協調以個人為中心的一個活動過程。眾所周知，一個企業由興到衰的過程完全是因為管理模式出現的問題，而這也是影響企業資金周轉的因素所在。
三、結束語
總而言之，資金是一個企業發展和生存的奠基，是企業在經營時的主要脈絡。可見，資金的周轉速度對一個企業的影響和作用是非常重大的。而現代企業之間的競爭不僅僅是服務和價格，而是加快資金周轉和加強庫存管理間的競爭。因此，要運用現代化的手段和工具來加速一個企業資金周轉是企業能夠在競爭當中存活下來的關鍵因素。一個企業要在市場上立足，那麼它的資金周轉的速度和時間是整個資金周轉的關鍵所在。企業和部門間需要做到周轉時間和周轉的速度一致，否則無法讓企業得到正常的運轉。同樣的道理，企業周轉的速度越快，資金周轉的時間就越短，而企業經濟效益的收獲就越高。為了使資金有個良性的循環軌道，企業就要加快資金周轉的速度，這樣才能增加企業的經濟效益，並對企業的建設和發展有著十分重要的意義。
參考文獻：
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