（三）銀行卡產業發展得到了促進。
近年來，我國銀行卡產業發展迅速，銀行卡已成為使用最頻繁的非現金支付工具，形成了“一卡在手、行遍全球”的高品質生活方式。在事業單位應用和推廣公務卡，不但能擴大持卡人的範圍，還能促進有效促進銀行業務能力的提高；不但能擴大消費者的刷卡消費理念，還能拉動內需、刺激消費；不但能改善銀行卡的受理環境，還能調動特約商戶受理銀行卡的積極性和主動性，使得銀行業和我國的財務管理水平都邁上一個新台階。
三、推行公務卡改革過程中出現的弊端
（一）公務卡的使用率較低
在推行公務卡製度的近幾年間，公務卡的使用率並不是很高，主要有以下幾個方麵的原因：其一、公務卡必須在規定期限內還清消費，否則會記錄個人不良信用。其二、商家從自己的經濟利益考慮更希望消費者使用現金交易；而對於消費者來說，還不習慣刷卡消費。其 三、一些預算單位對公務卡的重視程度不夠，出現了大量“睡眠公務卡”和很高的注銷率，造成資源浪費。
（二）公務卡製度的執行不力
財政部並沒有明確限製預算單位的現金提取額度，所以給一些單位造成一個假象，使得他們仍然能提取大量現金。統計數據顯示，有些預算單位每月一千多筆會計業務裏隻有兩三筆是公務卡結算業務，而且事後也沒有相關部門對預算單位公務卡製度執行情況進行監督檢查，使公務卡結算製度流於形式。
四、結束語
財政部推出的公務卡製度，將絕大部分預算單位的支付行為都納入了財政部門的動態監控，對預防和遏製一些預算單位的違規和不規範操作問題有著非常積極的意義，也在一定程度上起到了作用。傳統的公務支出采取現金支付的方式有容易滋生腐敗的弊端，使用公務卡則可以防止在現金消費後虛開、亂開發票的現象，並能有效地遏止“小金庫”現象。但從實際作用上看，公務卡並不能預防公務支出中的嚴重浪費現象。眾所周知，公務支出的很大一部分是接待上的消費，用公款在飯店請客人吃飯時，雖然是用公務卡結賬，但並不能保證這頓飯有沒有浪費、刷卡人有沒有虛開發票、公務接待是否真實。因此說公務卡並不能完全預防公務腐敗。一個行之有效的解決方法是，增加公務財務支出預算的透明度，定期向群眾公開政府的財務預算，一旦發現有腐敗的情況，應該立即采取嚴厲的懲治措施。相信隨著新技術的不斷發明和運用，可以從源頭上防治腐敗和減少違法違規行為的發生。
參考文獻：
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