品牌營銷已經成為一個非常熱門的話題，然而不難看到，有越來越多的品牌營銷正在走入誤區。這種觀念和做法如果得不到及時糾正，對營銷工作是有害無益的。
在本書的最後，就重點來探討一下這個問題。
總體而言，品牌誤區主要表現在以下幾個方麵：
做品牌就是做銷量
這是許多營銷人員乃至企業明目張膽提出的口號，然而，這卻是一種錯誤觀念。
之所以會步入這個誤區，關鍵就在於，他們認為隻要產品銷售量上去了，品牌自然就會得到提升。
這句話看上去本身並沒有大錯，錯就錯在“隻要”兩個字。因為片麵追求產品的銷售量，往往會導致對品牌的其他要素如知名度、美譽度、忠誠度、品牌聯想等方麵的建設視而不見。
這方麵比較典型的例子是，哈藥集團的營銷案例。
哈藥集團憑借鋪天蓋地的廣告轟炸，確實收到了“做銷量”的效果。據說，哈藥集團的廣告投入每增長一倍，隨之而來的銷售額增長率也翻一番。可是其在消費者心目中的品牌形象又如何呢？無論是從蓋中蓋“捐贈”希望工程事件還是大大小小的報刊質疑文章，都表明其美譽度、忠誠度、品牌聯想建設的力度亟待提高。
所以，完整地說，品牌營銷應當達到兩個目的，缺一不可：一是銷售量的增長，二是品牌形象的提升、品牌資產的積累。
做品牌就是做名牌
品牌是不是就等於名牌？這兩個不同概念經常叫人捉摸不透。
從概念上看，品牌是一個企業的商標、名稱、包裝、價格、曆史、聲譽、符號、廣告風格等的總和。
品牌（brand）一詞，來源於古挪威文字brandr，意思是“烙印。”從中可以看出，是品牌就希望在消費者心目中留下深深的“烙印。”
而名牌，通常認為是“知名度較高的品牌”的簡稱。它是在我國特定市場環境下產生的特定名詞，隻是一種俗稱。
相對而言，品牌具有豐富的內涵和價值，而知名度隻是其中的一個方麵。名牌可以通過廣告打出來，在短時間內形成轟動效應；可是打出來的不一定是“品牌”，其品牌建設也決不會一蹴而就。
懂得了這個道理，就不難明白，那些片麵追求短期廣告效應、知名度，忽視產品品質、品牌的整體戰略規劃、視覺形象設計、核心理念確定、品牌符號運用、品牌場景設計、廣告調性等基礎工作，從而無法發揮長期附加值效益的所謂“品牌”，到後來往往不堪一擊。
做品牌就是做商標
品牌和商標也是很容易混淆的一對概念。
商標是品牌的標誌和名稱，目的是為了便於消費者識別，是品牌建設的第一道、也是必不可少的一項工作。
正如以上所述，品牌的內涵遠遠不止於此。因為除了對商標進行注冊以外，品牌建設還必須完善品牌個性、品牌認同、品牌定位、品牌傳播、品牌管理等方麵的內容。
商標是一種法律概念，品牌則是一種市場概念；商標的所有權在企業，品牌的“所有權”在消費者的頭腦中。
也就是說，如果消費者不認你這個品牌，你的品牌在他眼裏就一分不值。消費者隻有對品牌從形式到內容、從感性到理性，對你的產品完成從未知到理解、購買的過程，才能最終實現你的品牌價值。
隻有到這時候，才能說你的品牌建設是成功的。
品牌具有特有的附加值，消費者願意為了這個品牌而額外付出更高的價格，這就是品牌建設的宗旨和結果。所以，決不要簡單地把商標和品牌等同起來。
做品牌就是做產品
品牌和產品之間的關係也經常容易被混淆。簡單地說，品牌當然包括產品，但不僅僅是產品。
單就產品而言，它必不可少地包括產品的質量、性能、款式、價格等因素。可是一旦上升到品牌階段，與心理消費相比，這些都不是消費者心目中的真正重點。
這方麵比較典型的例子是，寶潔公司就認為消費者購買的主要是品牌而不是產品。
之所以這樣說，是因為品牌本身就是一種身份象征。在同類產品中，相互之間的質量、材料、款式確有差異，但差別很難達到成千上萬倍的地步。可是由於品牌（而不是產品）不同，它的售價就可能相差成千上萬倍。例如，普通手表與勞力士、雷達手表之間的價格差距，前者通常隻有幾十元甚至隻有幾元，而後者的價格卻高達幾千元甚至幾萬元。