每個人都有屬於自己的能力和潛力。能力決定你現在的工作狀態和平台，而潛力則決定你的未來。
因此，如果你僅僅滿足於自己目前的狀態，而不能預判到自己一年或者幾年以後的發展目標、工作環境，那麼，你將無法把握自己的工作進程，更談不上成為企業中強大的中流砥柱。
所幸的是，在認真閱讀完本書以後，相信你將能對以下這些問題有一個清醒的認識：
究竟什麼是中層管理者？
中層管理者應該做什麼？
中層管理者應該怎樣做？
對於第一個問題，本書給出的答案是：中層管理者是企業中不可或缺的角色，他們在企業中承上啟下、在工作中承前啟後；同時，中層管理者是老板的重要依靠，是員工的重要引導，更應該是超越自己的角色。
對於第二個問題，本書的回答是：中層管理者首先應該做有利於企業和老板的事情。無時無刻不把企業和老板的利益放在第一位置，而不是受到其他因素的影響，導致對工作心態的破壞。同時，為了實現這些利益，作為中層的你更應該對員工做出技術上的支持、思想上的引領，從而保證工作中始終能夠保持正確的方向。
對於第三個問題，本書認為：中層管理者想要努力得到成功，必須要學會學習與反思，反思是學習前必要的準備，而學習則是用來檢驗反思效果的重要過程。反思和學習並不矛盾，而是相互促進、相互協調，共同形成修煉能力的過程，發揮出最大的合力。
知易而行難，中層管理者所接觸到的工作常常帶有其單一、規律和習慣性，如果不注意在日常生活中積累，常常會陷入“知道，但是做不到”的矛盾中去。有鑒於此，本書建議讀者在反複閱讀本書的過程中，能夠不斷對比自身在工作中遇到的困惑與矛盾，以書本中的知識，有針對性地指導自身行動，克服懶散、懈怠、隨意等性格弱點，盡量形成細致、專注、負責的工作習慣，培養一個好的工作習慣，往往能無形中解決掉很多工作中的困難。
世界上沒有一帆風順、事事如意的成功，同樣成為優秀中層管理者的路是曲折而艱辛的，並非所有的人都能堅持到底。因此，你必須心中懷有強烈的信念，堅信自己一定能夠做到與眾不同，遇到問題時不驕不躁，遭到打擊時不卑不亢，既擁有對自己強烈的自信，同時也抱有謙虛謹慎的工作態度，讓自己成為企業中流砥柱之前，首先擁有一顆“勇敢的心”來麵對即將到來的責任。
成功之路永遠隻會為膽大而心細的人開啟，永遠隻會為對自己負責、對他人負責的人鋪就。親愛的讀者，從你合上本書的這一刻起，不妨回顧過去、把握現在，從而有效地改變未來，帶著夢想上路、帶著理念飛翔，用辛勤的耕耘去上下求索、用閃光的智慧去左右逢源，尋覓適合自己的發展方式，成為團隊中那老板倚靠、下屬崇拜的中流砥柱，成長為企業中人人欽佩、須臾不可缺失的最重要的中層管理者！