正是這一次次的付出，一次次的回報，激勵著趙銳勇，讓一個優秀的編劇成就著“再現民族複興之路”的“英雄夢”。
夢之魂——創新的盈利模式
“英雄夢”實現需要有別具一格的條件，長城影視這座“夢工廠”要想幫助編劇實現自己的“英雄夢”就需要有自己獨特的優勢——“夢之魂”，即在眾多的平凡企業中能獨樹一幟，而現實的狀況卻是影視行業準入門檻較低，企業數量眾多，市場集中度較低，競爭比較充分。電視劇製作行業雖屬傳統意義上的行政管製行業，但隨著文化體製改革的不斷深入，國家對電視劇製作業務的準入許可正在逐步放鬆，目前對境內資本從事電視劇製作業務已基本放開，政策準入門檻較低。電視劇製作的投資規模較小，以一部片長為30集左右的電視劇為例，總投資能控製在1000萬元以內，這與電影業動輒幾千萬元的投資相比，投資風險要小很多，因此行業準入門檻較低。
政策準入門檻和行業準入門檻的“雙底”標準使得影視行業內企業實力差異較大，細分市場供求的不均衡推動了市場集中度的提高。我國電視劇製作公司數量眾多，實力差距也很大，實力雄厚的電視劇製作公司如中央電視台和華誼傳媒等已經具備了年產數百集的電視劇製作規模，且出品的大多為可以在電視台黃金時段播出的高質量電視劇，作品暢銷，盈利能力較強。而有的小型影視製作公司每年僅能出品1~2部電視劇，且大多隻能在非黃金時段播放，銷路較差，僅能保本甚至虧損。
根據國家廣電總局所顯示的統計數據，截至2008年12月31日，以獲得發行許可證的電視劇為統計口徑，我國已形成了年產電視劇約500部即15，000集的產業規模。但我國電視劇市場的供求狀況與電影市場相似，細分市場供求不均衡的現象比較明顯，以電視劇總產量來看，近年來電視劇市場一直處於整體供大於求的局麵。每年約有20%的電視劇在攝製完成後因質量、題材等原因無電視台采購而被市場淘汰，另有約30%的電視劇隻能在收視率較低的播出時段播出且銷售價格較低。但同時，精品電視劇的供給卻一直不能滿足市場需求，電視台寧願重播過往的精品電視劇也不願采購低質量新劇，這直接導致一些精品電視劇的重播率較高。
就在全行業普遍低迷甚至虧損的情況下，長城影視卻能一枝獨秀，表現出了強大的競爭力，該公司主要從事電視劇、電視專題、電視綜藝和動畫故事的製作、複製及發行工作。自公司成立以來，所製作的電視劇獲得了多項榮譽。戲曲電視劇《紅樓夢》、《竇娥冤》、《大明王朝驚變錄》、《明末風雲》、《東方紅》、《紅日》都榮獲各種獎勵。並且自公司成立10年以來拍攝了15部，460集各種題材的電視劇和92部、9331集的紀錄片。合計投入資金逾億元，其中大部分投入的電視劇都已收回成本。在所拍攝的16部電視劇中，古裝片9部，紀實片2部，軍旅片2部，現代劇3部。據統計，公司除兩部紀實片和兩部現代片未收回投資之外，其餘所有的古裝劇、軍旅片均已收回投資，由此看出，以趙銳勇為首的現有創作團隊對於曆史題材電視劇更善於把握。公司曆年來的影視作品平均投資回報率為40.4%。其中，《中國母親》、《紅日》、《東方紅》等電視劇，投資回報率均在120%以上。從影視製作投入角度來看，長城影視更善於小投入、低成本創作相關產品。迄今為止，除兩部軍旅片《紅日》和《東方紅》投入在千萬元以上外，其餘的投入都較少。