正文 第7章 久盛聯西結,資本助推廣電技術升級(1)(2 / 2)

係統工程設計及項目實施劉小民負責發射天線開發,具有三十多年的廣電係統工作經驗。他曾利用模擬微波MMDS發射機,經過簡單的設備技術改造采用64QAM調製方式,傳輸數字電視信號30套。後來因當時(2001年)機頂盒的價格太高(680元/台)而暫停發展用戶。之後在媒體發表了題目為數字電視成功應用的文章,受到了上百家廣電部門和廠家的極大關注,前來參觀考察學習的廣電部門及廠家有近百家。2003年10月該文章被中國第二屆數字電視論壇收編為論文集。2004年成功將數字MMDS係統傳輸方式應用於寧夏回族自治區大麵積解決用戶覆蓋。

軟件開發、工程實施和生產總監曾言,負責軟件、工程及生產。他2005年北京交通大學計算機與信息技術專業碩士研究生畢業。任綿陽西結網絡設備有限責任公司軟件和售後服務部經理;2007年3月至今,任四川西結微波科技發展有限責任公司軟件開發、工程實施和生產總監,完成了公司“數字電視條件接收係統(CAS)、用戶管理係統(SMS)、發射機遠程監控係統”開發工作。

創新的市場營銷模式

西結網絡的市場營銷模式,尤其吸引久盛創投的眼球。當時公司采用兩種靈活的營銷模式,一是對公司的成熟市場區域采用直接銷售模式,以鞏固公司的市場根基,奠定公司的市場網絡建設基礎;二是對相對競爭大的陌生市場區域采用代理製的銷售模式,這些地區的客戶對公司而言服務半徑大、營銷費用高,而當地的代理商與他們則有多年的合作基礎,能對風險和利潤進行準確的評估,這種代理製的模式利用了更多的市場資源,既降低了公司的營銷費用,又規避了貨款回收的風險。

公司的營銷戰略是穩妥有效的,運用“確定一個發展一個,再由一個帶動多個”這種以點帶麵的營銷戰略來拓展市場,有計劃、有步驟地開拓銷售渠道,達到最終取勝於市場的目的。除此之外,公司還積累了豐富的工程經驗,覆蓋四川、安徽、陝西、江西、雲南;公司有廣大的客戶群,包括廣西、深圳、雲南、湖北、山西、廣西等電視台總共56家。

公司有穩定進貨渠道,且保持長期的合同關係,並有較好的購銷利潤空間。基於公司專業的售前售後服務支持、周到細致的方案設計、精益求精的係統實施,公司在客戶群中擁有相當不錯的口碑,曾經享受過公司專業服務的各級客戶遍布19個省市,多達60餘家。

擁有自主知識產權的核心產品

西結網絡在地麵數字電視工作方麵穩步進取,在頻率規劃和組網建設方麵,以及相應配套標準的製定方麵都取得了發展,計劃落實也有條不紊地進行。其地麵數字電視得到了政府的大力支持,應用和前景都是可瞻的。

西結網絡的關鍵技術擁有自主知識產權,並取得國家廣電總局的入網證書和通過“ISO9001∶2000質量體係”認證。公司是中國廣播電視設備工業協會會員單位,是綿陽市重點扶持“科技創新型企業”,是兩屆“C1峰會”核心企業。

公司基於近十年服務中國廣電背景,前瞻廣電信息化發展方向,是一家專業從事國標地麵數字電視(CTTB)、移動多媒體(CMMB)傳輸設備研發製造、係統設計集成、項目投資運營等方麵的高科技企業。

此外,公司的發射設備具有指標優秀、運行穩定、環保節能等突出的特點,滿足了客戶在穩定性方麵的需要,同時,也能為客戶帶來顯著的經濟效益。目前,僅在綿陽地震災區、玉樹地震災區中穩定運行的發射設備就超過100套。另外,公司擁有9項核心技術,多項技術專利,其雄厚的技術優勢不可小覷。

西結微波與四川同行優劣勢對比

在同行業裏,四川西結微波的競爭對手主要有4家,分別是成都新光、成都康特、成都成廣和成都凱騰四方。他們都是行業內實力較強的老牌企業。我們可以看出,雖然四川西結微波進入行業較晚,還處於幼年階段,但其憑借專業性強的優勢,凸顯於眾多競爭對手中,贏得了久盛創投的青睞,在急需戰略資金的時候,獲得了久盛創投的投資,取得了長足的發展。