首次增資之後，山東高新投依據企業發展的實際需要，對企業的新上項目及規模擴充給予持續的後續融資；在支持企業擴張的同時，也享有了企業增值所帶來的利潤回報。通過三次增資，山東高新投共持有通裕重工3600萬股權，占通裕重工注冊資本的20%（首次公開發行前）。
持續增資的背景下，通裕重工與山東高新投之間建立了更加穩固的合作關係。山東高新投對通裕重工未來的發展前景和管理層的運營能力抱有較高的信心，通裕重工對投資機構提供的增值服務也給予了充分的肯定。
投資機構的增值服務
1.提供持續資金支持
自從2003年山東高新投第一次對通裕重工增資開始，隨著企業不斷發展，其對資金的需求也不斷增加。高新投針對通裕重工為完整產業鏈條，發掘新的增長點的擬上項目提供了持續的資金支持，先後兩次對通裕重工進行增資，使其在快速發展過程中獲得了較強的後續融資支持。
2.引進外部投資者為企業發展助力
為了分散投資風險，也為了給企業提供更加雄厚的資金支持，山東高新投為企業第三次增資引入外部股權投資者，為通裕重工MW級風力發電機主軸項目順利建成掃除了資金障礙。
3.企業診斷
企業診斷無論是在創業投資資金投入之前或之後都同樣重要，針對不同時期不同特點的企業就有不同的診斷需要和結果。高新投增資之後，針對通裕重工不同發展時期的情況，以創投機構的視角針對企業在曆史沿革、財務風險、發展規劃、市場與營銷模式等方麵作出診斷，並積極配合企業發現問題，解決問題。
4.共享公共資源
增資完成之後，與山東高新投建立了長期合作關係的銀行、會計師事務所、律師事務所、保薦人等紛紛對通裕重工提供相關的服務，這些機構對規範企業的日常管理，促進企業快速發展，以及後期上市之路都起到了推動的作用。
5.優化通裕重工內部體係
山東高新投進入之後，企業建立了更為規範的財務製度與更為完善的管理機製與決策機製。高新投作為一個外部投資者，在支持企業發展的同時，對企業製度的完善也起到了監督與促進作用，有效地幫助企業改善公司的管理架構、提高管理層戰略決策和企業運營能力。
6.協助擬定中長期發展規劃
作為一個創投機構，山東高新投能夠清楚地分析和了解企業所處的情境，及時地給出建議與意見，協助擬定企業中長期的發展規劃與目標。自從投資機構進入之後，通裕重工就以上市為目標對企業的經營、財務、管理進行規範，並在上市問題上給出一個有效的時間表。
豐厚的收益
通裕集團沒有“辜負”山東高新投的期望。從2004年至2008年，山東高新投每年從通裕集團得到了豐厚的收益，5年年均收益率達到58.38%。
1.總資產大幅提升，公司實力顯著增強
截至2010年底，通裕重工的總資產已經達到279385萬元，比2003年年底增長了14倍之多。單就土地這一量化的數據來說，在2002年年底，公司廠房占地麵積不到200畝，而截至2010年，通裕重工的占地麵積為1300餘畝。公司在7年的時間內，規模迅速擴大，逐漸發展成長為一個產業鏈完整、核心技術領先的行業內龍頭企業。
通裕重工2002年以來總資產的變化圖。
2.產業鏈更加完整，收入總量迅速增長
通裕重工的主營業務收入由2002年的9491萬元增長為2010年的112732，增長了10倍還多。在2002年公司的主要收入依賴於鍛件與管膜兩大領域，到2010年年底，公司已經形成冶煉、鍛壓、熱處理和機加工於一體的完整的大型鍛件生產的產業鏈條，具備了高技術產品管膜與風電主軸上下遊產品的研發與生產技術，突出產品更加多樣化。
通裕重工2002年以來主營業務收入的變化圖。
3.企業淨利潤迅速增長，盈利能力不斷提升
企業的發展由主要產業向上遊下遊延伸，建立完整的產業鏈條，將會顯著降低成本，獲得更高的淨利潤率。通裕重工近年來幾次增資的目的，也都是為了建設完善產業鏈一體化的新項目。另一方麵，通裕重工較強的研發實力，特別是在風電主軸及管模產品的生產方麵，技術及工藝優勢顯著，成本得到有效的控製。得益於此，通裕重工的淨利潤率從2002年的6.5%增長為2010年的17.1%。